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關於康軒

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新聞媒體收錄康軒文教集團創辦以來,媒體對於集團各事業體之相關報導。


2025/10/20
  • 【中國時報】「康軒鐵人隊」20周年 重回台東開跑(葉書宏/台東報導)

    「2025台東之美鐵人三項國際賽」於18、19日登場,吸引近2000名選手參賽,今年適逢康軒文教集團鐵人隊成立20周年,董事長李萬吉熱愛鐵人三項運動,在他帶領下600人組成「康軒鐵人隊」,成為這2天賽事焦點。

    賽事分2天舉辦,超鐵226公里及接力、半程超鐵113公里及接力、小鐵人12.2公里於18日登場;19日則是奧運賽程51.5公里,參與人數最多,包含活水湖游泳1.5公里、自行車40公里、路跑10公里,共計51.5公里。

    「康軒鐵人隊」成立於2005年7月,首場賽事就是20年前的台東之美,2008年隊伍迎接第100位鐵人。李萬吉於2019年完成第100場鐵人賽,18日挑戰高難度的226公里超鐵,以15小時23分03秒完賽,成為他第127場鐵人賽。

    康軒文教集團長年積極參與各項賽事,以「健康企業」著稱。李萬吉不僅在集團內成立鐵人隊,也在康橋高中成立學生鐵人社團。康軒集團的標準鐵人已超過600人,堪稱國內鐵人密度最高的企業。

    李萬吉表示,鐵人運動不僅鍛鍊體能,更磨練意志力,有助於自我控制、量力而為、自我約制和謙沖自持。「擁有健康的身體,才有精力應付更多工作上的挑戰。為人處世如此,企業經營如此,教育學習也是如此。」

    他強調,身體是拚搏一生的本錢,盼以企業的力量,透過制度化的運動、鍛鍊,帶給所有「康軒人」健康的身體。推展運動不是只憑一時熱血,更聘請專業教練、設立鼓勵機制,讓員工願意動起來,進而擴及家人、朋友,成為康軒人的生活常態,期許都能在「個人健康、家庭幸福、企業成長」中創造共贏。

    「只要努力堅持、勤於鍛鍊,您一定也可以。」李萬吉說,康軒以實際行動詮釋「鐵人企業」的精神,不僅在賽場上發光發熱,更在企業文化與社會責任中持續前行,為台灣鐵人運動寫下嶄新篇章。

    全文詳見:https://www.chinatimes.com/newspapers/20251020000436-260114?chdtv
2025/10/20
  • 【聯合報】康軒推廣運動 逾600「鐵人」員工(李芯/台北報導)

    「二○二五年台東之美鐵人三項國際賽」兩日賽事在上周末盛大舉行。成立於二○○五年七月的康軒文教集團鐵人隊適逢廿周年,在熱愛鐵人三項運動的康軒董事長李萬吉帶領之下,一支由六百人組成的「康軒鐵人隊」參賽,成為全場矚目的焦點。

    康軒文教集團長年積極參與各項賽事,以「健康企業」著稱,康軒集團的標準鐵人已超過六百人,堪稱國內鐵人密度最高的企業。其中,身為董事長的李萬吉已累積完成一二六場鐵人三項賽事,本次賽事是高難度的二二六公里超級鐵人賽,也是他的第一二七場鐵人賽,他以十五小時廿三分三秒的時間完賽。

    李萬吉表示:「在康軒長期努力的推動下,運動已內化為企業的文化,員工已將運動視為日常生活的一部分。康軒鼓勵、補助員工從事的運動項目相當多元,並未獨鍾鐵人賽。個人在企業內部努力推廣鐵人運動,目的是希望能讓不畏艱難、堅持到底的鐵人精神,融為康軒的企業文化。」

    李萬吉認為,鐵人運動不僅鍛鍊體能,更磨練意志力,有助於自我控制、量力而為、自我約制和謙沖自持。

    李萬吉強調:「擁有健康的身體,才有精力應付更多工作上的挑戰。為人處世如此,企業經營如此,教育學習也是如此。」

    至於康軒如何以企業之力推廣運動?李萬吉表示,身體是拚搏一生的本錢,希望能以企業的力量,透過制度化的運動、鍛鍊,帶給所有「康軒人」健康的身體。

    全文詳見:https://udn.com/news/story/7266/9080872
2025/10/20
  • 【中央社】《碰碰紅綠豆》勇奪金鐘獎動畫大獎 臺灣原創教育動畫再創高峰!

    臺灣原創教育動畫再創佳績!由康軒文教與冉色斯動畫合作、深受親子喜愛的《碰碰紅綠豆》動畫首度入圍第60屆金鐘獎,即勇奪動畫節目大獎的殊榮。該動畫以獨特的教育內涵與溫暖幽默的角色魅力,感動評審與觀眾,讓這部動畫在今年推出就正式登上臺灣教育娛樂內容的榮耀之巔!

    以「讓知識變好玩、讓學習更有趣」為核心理念所打造的動畫,原創內容從雜誌漫畫連載發展至今已逾20年,主角紅豆妮和綠豆兵陪伴無數臺灣學童成長,成為許多孩子童年中最熟悉的好朋友。此次榮獲金鐘獎的肯定,不僅展現康軒在原創內容上的專業實力,更象徵教育內容也能兼具流行性與情感溫度。

    每一幀畫面、每一句對白、每一個角色表情,都是團隊無數次打磨的成果。《碰碰紅綠豆》不只是動畫,更是一場結合親子陪伴、情緒教育與STEAM素養的學習旅程。劇情貼近孩子的真實生活,以輕鬆的冒險故事串連教育、人際與情感議題,創造出兼具娛樂性與深度的內容風格。動畫自播出以來好評不斷,成為近年最具代表性的親子節目之一。

    康軒文教董事長李萬吉表示:「金鐘獎不只是榮譽的象徵,更是對我們打造教育IP信念的肯定。未來我們將以此為新起點,持續投入動畫創作、授權開發、國際市場布局與跨界合作,讓碰碰紅綠豆不僅是臺灣的角色,也能登上國際舞台。康軒將持續深化角色世界,讓孩子在學習中體驗更多想像與感動。」

    這次榮獲金鐘獎,為《碰碰紅綠豆》製作團隊帶來至高肯定,也再次證明台臺灣原創教育內容的無限潛能。接下來,團隊將持續製作更多教育延伸內容、爭取國際播放合作與角色授權企劃,讓「學習可以很有趣」的信念持續發光,陪伴更多孩子快樂成長。

    《碰碰紅綠豆》第一季動畫內容已上架官方Youtube頻道,並在中華電信MOD、Hami Video、LINE TV、Friday影音、MyVideo、LiTV、親子學與 KKTV等8大數位平台播出;10/5起,每週日上午六點也會在台視播出,形成線上+電視雙軌播放策略,讓不同偏好的大小觀眾都能方便收看。

    全文詳見:https://www.cna.com.tw/postwrite/chi/415851
2025/10/19
  • 【鏡週刊】健康企業 活力康軒!600人驚豔台東之美鐵人賽

    「康軒鐵人隊」成立於2005年7月,首場賽事就是20年前的台東之美。2008年,隊伍迎來了第100位鐵人,而2019年,李萬吉董事長更完成了第一百場鐵人賽。截至目前,李董事長已累積完成126場鐵人三項賽事。本次賽事,李萬吉董事長將在10月18日挑戰高難度的226公里的超級鐵人賽,也是他的第127場鐵人賽。

    康軒文教集團長年積極參與各項賽事,以「健康企業」著稱。李萬吉董事長不僅在集團內部成立鐵人隊,也在康橋高中成立學生鐵人社團。目前,康軒集團的標準鐵人已超過600人,堪稱國內鐵人密度最高的企業。

    被問及對鐵人三項運動的熱愛,李萬吉董事長表示:「在康軒長期努力的推動下,運動已內化為企業的文化,員工已將運動視為日常生活的一部分。康軒鼓勵、補助員工從事的運動項目相當多元,並未獨鍾鐵人賽,只是鐵人賽難度高,較引人注目而已;而個人在企業內部努力推廣鐵人運動,目的是希望能讓不畏艱難、堅持到底的鐵人精神,融為康軒的企業文化。」

    李董事長認為,鐵人運動不僅鍛鍊體能,更磨練意志力,有助於自我控制、量力而為、自我約制和謙沖自持。他強調:「擁有健康的身體,才有精力應付更多工作上的挑戰。為人處世如此,企業經營如此,教育學習也是如此。」

    對於如何以企業之力推廣運動,李萬吉董事長表示:「身體是拼搏一生的本錢,對於員工,個人希望能以企業的力量,透過制度化的運動、鍛鍊,帶給所有『康軒人』健康的身體。康軒推展運動不是只憑一時的熱血,更聘請專業教練有目標、有計畫的進行,並設立各種鼓勵機制,讓員工願意動起來,然後慢慢擴及他的家人、朋友,逐漸成為康軒人的生活常態。」他期許每位康軒人都能在「個人健康、家庭幸福、企業成長」中創造共贏。

    當賽事結束,李董事長在第一天的226公里超級鐵人賽,以15小時23分03秒的時間完賽。

    李董事長呼籲更多企業響應、參與推廣運動,共同打造更健康、更有活力的社會。最後,他為這次號召600人參與鐵人賽事下了結論:「只要努力堅持、勤於鍛鍊,您一定也可以。」

    康軒文教集團以實際行動詮釋「鐵人企業」的精神,不僅在賽場上發光發熱,更在企業文化與社會責任中持續前行,為台灣鐵人運動寫下嶄新篇章。

    全文詳見:https://www.mirrormedia.mg/external/mnews_20251019nm016
2025/10/02
  • 【中央社】《碰碰紅綠豆》入圍金鐘雙獎 康軒親子教育IP實力深獲肯定

    康軒文教旗下原創動畫《碰碰紅綠豆》入圍第60屆金鐘獎「動畫節目獎」及「節目類美術設計獎」。這不僅是對動畫內容與製作團隊的高度認可,也代表教育娛樂類型在臺灣影音節目中被看見與重視。

    《碰碰紅綠豆》以紅豆妮與綠豆兵為核心角色,搭配Why博士、小米豆、黑豆妞等角色,將幼兒與國小孩童的成長歷程與情緒學習融入幽默故事中。此動畫不僅具備娛樂性,也承載STEAM素養、人際互動與情感教育等教育價值,在本屆金鐘獎的「動畫節目獎」中與眾多優秀作品競爭,展現本土原創動畫的高品質與文化價值。

    為讓更多家庭能即時觀賞,《碰碰紅綠豆》自2025年6月起全面上架:中華電信MOD、Hami Video、LINE TV、Friday影音、MyVideo、LiTV、親子學與 KKTV等8大數位平台、YouTube頻道9月起每週五上架更新以及台視10月起每週日播出,形成線上+電視雙軌播放策略,讓不同偏好的大小觀眾都能方便收看。

    康軒文教總經理黃輝鐘表示:「入圍金鐘獎是對動畫製作團隊與教育內容設計的高度肯定,也呼應我們一直相信的理念:知識能用故事傳遞,角色能成為孩子的好朋友。康軒將持續投入IP深耕,透過動畫、漫畫、雜誌、社群與實體活動五大面向,推動IP跨界合作,讓臺灣原創教育角色邁向更廣闊的舞台。」

    全文詳見:https://n.yam.com/Article/20251002494634
2025/09/30
  • 【聯合報】每日步行7000步 健康達人挑戰賽第三期號召1萬5000人參賽(劉肇育/臺北報導)

    社團法人台灣健康運動聯盟(簡稱健盟)今天舉行健康達人挑戰賽第三期(CBHS III)誓師與記者會,健盟理事長李萬吉就表示,希望透過產業界的號召讓從業夥伴一同加入健康運動行列,且深植到市井小民之中,達到運動健康習慣。

    健盟集合了產業、官方、學界、媒體、醫界、社團、宗教等各界領導人或精英,過去已經兩度舉辦健康達人挑戰賽,引領民眾從每日步行7000步、每月至少達標15天做起,再進階經常量測血壓或體重,逐漸進入不同等級的生活化規律指標。

    在第一、二期的試辦賽中成績斐然,雲端數據證明86.43%的參賽人奠定養成規律運動與健康促進習慣的基礎,更獲得竹科、中科、南科三個管理局與十餘家企業參加。

    在今天的記者會上,健盟理事長李萬吉就表示,自己多年來一直在推廣運動,更了解企業主對於員工的影響力,過去10多年來就一直在企業內推廣運動,今年他也率領康軒文教集團1400多名夥伴一同報名參加健康達人挑戰賽第三期活動。

    談到企業加入推廣規律運動的重要性,李萬吉指出,對於一般上班族來說,一天步行步數大約落在2000至3000步,要達到7000部必須要刻意再走走,這時有團隊互相鼓勵、達成是非常重要的,「3個月要養成運動習慣不容易,但我們就是多倡導、推動,讓參與人數逐步提升,讓青壯年更多人加入運動,享受更好生活品質,透過產業界鼓吹從業夥伴,加入健康運動行列。」

    健盟秘書長張東洋也表示,依據哈佛大學全球健康計畫分析,每天步行7000步且只要規律的話,是對健康最高峰、最好的理想狀態,不是說不能增加,而是效益不是依照比例增加,7000步是最理想的,但更重要的是保持規律運動習慣。

    健康達人挑戰賽將以30至60歲職場從業人士,特別是科技人為初期對象,採取各單位組隊參賽,主辦單位也強烈建議參賽者自行負擔500元報名費,但爭取1倍的獎金,以激發不服輸的天性,每一隊參賽大隊以25至30人為限,選定一人為推廣人或由主辦單位推薦,並自訂大隊名稱,報名將於10月30日截止,正式比賽則自114年11月1日開始至115年1月31日止。

    全文詳見:https://udn.com/news/story/7005/9037797
2025/09/30
  • 【今周刊】號召日走7000步護健康!健盟「健康達人挑戰賽」要上班族動起來:20天以上都完成有額外獎勵

    台大雲林分院院長馬惠明致詞表示,過去醫療是治病,現在則要抓預病,未來更要走向保未病,「保未病」要做的事情很簡單,就是持之以恆,每天養成習慣做運動。只有每個人都盡到自己的責任,才能享有健康的果實。

    活動現場來了各領域人士,顯示對健康不分男女老幼有體認,健盟特別為率先鼓勵同仁養成規律運動與健康促進習慣的企業負責人授戴「健康促進領航艦隊司令」禮帽。

    健盟秘書長張東洋介紹到,在歷任理事長的睿智領導與經營下,把一個鬆散的人民社團經營得有聲有色,歷任理事長包括前衛生署長創盟理事長葉金川、中研院院士/前成大校長賴明詔、前考試院長/教育部長黃榮村、前考試委員長榮大學校長陳錦生、前國立體育大學校長周宏室、前體育署長、現任南華大學校高俊雄。

    張東洋說,本屆理事長李萬吉則是第一位來自文教業的康軒文教集團之企業家兼教育家,他跨入教育界後,更是把康橋國際學校經營得有聲有色。

    張東洋說,最令人敬佩的是,李萬吉即使已屬領有敬老卡的銀髮族,仍熱愛運動,他個人獲有鐵人三項的國際認證,在繁忙工作與奔波視察集團內散處各地企業/學校的情況下,仍能維持每週跑步250公里左右,他帶領集團內四千餘名員工的絕大多數都養成運動習慣,其中獲得國際鐵人三項認證的同仁更高達500多人,佔有全台灣被認證總數的約1/4。

    健盟即將以30-60歲的職場從業人士,特別是科技人為初期主對象,舉辦「第三期健康達人挑戰賽CBHSⅢ」活動,鼓勵每一個人秉持U化(Ubiquitous)、生活化的概念,隨時隨地、不影響工作找機會運動追求健康,並以智慧手機的計步功能,讓每日步數隨時上傳雲端。

    參賽單位毋須費人力物力辦活動,最適合所有久坐上班族的自己抽空運動,訴求「不只愛拚才會贏,更要運動與健康」。

    全文詳見:https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183030/post/202509300041/
2025/09/30
  • 【中央社】8成青壯年無規律運動 健盟號召日走7000步促健康

    調查顯示國內8成青壯年人無規律運動習慣,為促進民眾養成習慣,台灣健康運動聯盟今天宣布將舉辦第3期健康達人挑戰賽,鼓勵上班族久坐之餘要隨時隨地抽空運動,達到每天走7000步目標。

    為促進民眾養成健康生活習慣,健盟今天舉辦「第三期健康達人挑戰賽 CBHSⅢ」誓師活動,並由健盟理事長李萬吉與台灣職業健康護理學會理事長陳美滿,共同簽訂合作意願書,盼透過全國主要企業的職護,推動、鼓勵各職場人員養成運動習慣。

    台大雲林分院院長馬惠明致詞表示,健康是人權,更是每個人自己的責任。過去的醫療是治已病,現在則要抓預病,未來更要走向保未病;而「保未病」要做的事情很簡單,就是持之以恆,每天養成習慣做運動。只有每個人都盡到自己的責任,才能享有健康的果實。

    李萬吉指出,據統計,上班族每天步行步數僅約2000至3000步,挑戰賽則要求參賽者每天走路7000步,每個月達15天,且若達到20天以上還可有額外獎勵,期望敦促上班族群「刻意多走一點」,促進健康。

    健盟秘書長張東洋說,國內調查指出,台灣不運動人口占比排名,在全球192國中排名第88名;其中中學生沒有規律運動占比約為5成、大學生上升至65%,但30至60歲的壯年人口,卻高達8成沒有規律運動;盼透過號召各企業參與「第三期健康達人挑戰賽 CBHSⅢ」,讓青壯年規律運動比率自20%至23%,增加至30%至40%。

    張東洋指出,第2期健康達人挑戰賽舉辦成果顯示,參賽者步行達標率達86%,且其中中科、南科與竹科3個科管局參賽人的達標率達95%,表現相當優異。

    健盟表示,「第三期健康達人挑戰賽 CBHSⅢ」目標號召1.5萬名30至60歲職場人員,鼓勵每個人隨時隨地、在不影響工作下,找機會運動追求健康,並以智慧手機的計步功能,讓每日步數隨時上傳雲端。挑戰賽活動將於10月份舉辦暖身賽,年底前擇日開賽,簡章與報名表公布於健盟官網(http://www.thma.taipei)。

    全文詳見:https://www.cna.com.tw/news/ahel/202509300113.aspx
2025/09/16
  • 【中央社】SDGs從校園開始,康軒用說故事種下永續的種子

    永續教育怎麼教? SDGs太艱澀難懂?如何將永續理念轉化為日常教育,是教育現場共同的挑戰。康軒文教長年耕耘教育現場,推動「校園說故事活動」已逾三年,累積超過一萬五千人次的學童參與,以繪本故事結合SDGs概念,透過專業講師的帶領,讓永續不再只是抽象概念,而是孩子能感受、能實踐的生活態度。

    不同於傳統課程,康軒以「故事」作為切入點,透過問答互動,引導孩子在輕鬆的氛圍中思考環境與社會議題,進而理解「永續」與生活的關聯。永續教育的推廣不應侷限於教材,跨出教室的界線,從設計具啟發性的繪本、桌遊,到舉辦說故事活動,康軒希望透過多元的形式,激發孩子「看見問題、提出解方」的能力。當孩子能從故事裡學到,原來隨手亂丟垃圾都有可能會對海龜造成影響,那孩子們也就具備擁有愛地球的永續意識的第一步。

    康軒文教副總經理李良娉分享,「永續教育是一個長遠的事業,校園說故事只是一個起點,以較輕鬆的方式觸動孩子與老師的心,讓永續從覺察開始,在心中扎根。」期望讓「永續教育」從點狀的故事活動,逐漸擴展成面狀的社會影響力。

    因此,以深受各界好評的校園說故事活動為基礎,康軒今年邀請專業講師陳櫻慧老師,特別辦理康軒永續大使培訓課程,期盼透過永續大使的力量,擴大活動影響力,深入全台更多校園。以故事為起點、以教育為基礎,「永續 故事力校園說故事活動」正逐步實踐「讓永續成為日常」的願景,陪伴下一代在生活中理解、體會並實踐永續精神,邁向更美好的未來。

    全文詳見:https://www.cna.com.tw/postwrite/chi/412450
2025/09/15
  • 【聯合新聞網】從故事出發!康軒於校園種下永續的種子,讓SDGs透過教育實踐

    「森林發生大火,無尾熊跑不快,該怎麼辦?」、「小企鵝的毛突然掉光了,沒辦法抵擋寒冷天氣,動物保育員如何幫助牠呢?」、「地球上有人沒錢看醫生,有人沒辦法讀書,想要讓世界變得更好,需要誰來努力?」翻開一本故事書,踏進一個充滿希望的世界!這是康軒為國小學童推出的校園說故事活動,在專業老師生動活潑的帶領下,孩子們拓展思維的邊界,不知不覺就把永續的種子植入心裡,漸漸萌芽。

    永續原生世代來臨,『教育』是實踐永續發展目標的關鍵。然而,永續是什麼?永續怎麼教?大多學校老師在教學現場都面臨類似的困境。作為教科書領導品牌,康軒已在永續教育深耕多年,成立康軒SDGs網站,製作影片動畫讓學生快速理解聯合國永續發展目標SDGs的意義,並規劃了SDGs課程地圖、相關繪本與桌遊,提供豐富的教學資源,讓老師可以在課堂上自然而然地融入永續DNA。

    2021年起,康軒更邀請專業說故事老師巡迴校園,展開永續故事之旅,藉由「故事」的力量傳遞永續理念,引導孩子學會觀察生活中的細節,進而主動關注環境和地球的未來。截至今年6月底,康軒已舉辦近80多場說故事活動,影響超過1萬5千名學童。

    說故事直擊孩子的反應,永續人人做得到!

    專業說故事老師、童書作家暨親子共讀講師 陳櫻慧表示,SDGs看似艱深,其實與生活息息相關,繪本是很生活化的媒介,藉由故事、圖像元素以及小朋友熟悉的動物,可以在短時間內引發孩子們思考討論,點燃永續意識。

    陳櫻慧認為康軒校園說故事活動最珍貴的意義,就是可以第一線直擊孩子們的反應,「看到孩子專注的眼神,以及提問時的踴躍回答,我知道孩子們已經掌握到一個重要關鍵──就是『永續這件事跟我有關!』」

    翻轉教科書思維,向真實世界取經

    「SDGs的精神是:向真實世界學習,為真實世界行動。不同年齡層需要用不同的方式切入。」台北市西園國小張嘉玲老師指出,儘管學校非常重視永續教育,但小學生的課表中沒有一堂課叫做「永續課」,每個年齡層對永續的理解力也不同,如何將永續議題與教材連結?如何在課堂中引導?需要老師多方搜尋資料與深度學習。康軒針對低中高年級的學生設計不同的教材和故事繪本,把永續概念融入,內容可深可淺,不只讓孩子覺得有趣,同時也引導他們在生活中解決問題。

    從故事開始,讓永續走入日常

    康軒文教副總經理李良娉分享,「永續教育是一個長遠的事業,校園說故事只是一個起點,以較輕鬆的方式觸動孩子與老師的心,讓永續從覺察開始,在心中扎根。」

    在打造優質教育的同時,康軒也身體力行落實永續精神,成立「永續發展委員會」,從各事業處規劃各項永續行動,同時積極將永續理念由內部推展至外部,攜手合作廠商,一起回收教科書進行再製、以減少碳排放。內部號召同仁與合作夥伴參與淨灘、倡議「Earth Hour地球一小時」關燈行動與「減碳存摺」活動,鼓勵夥伴多多搭乘綠色運具,「我們從教育做起,到企業全力推動,並帶動個人都能為永續行動起來,康軒致力讓永續成為日常的一部分,不只是口號,更是一種生活態度。」

    展望未來,康軒計畫培訓更多「永續大使」,與專業說故事老師攜手走進各地校園,將永續種子撒向更廣更遠的地方。藉由一場場說故事活動,從點到面串連成改變世界的力量,為下一代打開永續教育的大門 ,這正是康軒始終堅持的初心──許孩子一個美麗的未來。

    全文詳見:https://udn.com/news/story/6885/8955491
2025/09/09
  • 【中央社】康軒文教攜手夢想一號 《夢想方塊嘉年華》點亮孩子的專注與夢想

    由夢想一號團隊主辦、康軒文教基金會協辦的2025《夢想方塊嘉年華》9月7日於國立臺灣科學教育館圓滿落幕。本次活動吸引上百位魔術方塊愛好者參加,學童家長也齊聚一堂共襄盛舉,場面盛大。

    《夢想方塊嘉年華》包含「魔術方塊綜合能力認證」與「夢想一號學員賽」兩大主題活動。夢想一號自推動認證以來,已累積近 500 人次考生參與,此認證以標準化的等級積分制度,衡量學員在觀察力、邏輯推理與解題速度上的表現,讓孩子能清楚看見自己的學習曲線,獲得魔術方塊綜合學習上具體的成就肯定。

    「夢想一號學員賽」 今年則邁入第四屆,夢想一號學員優先報名參賽,也開放各路新手玩家報名參加。比賽項目有三階3x3x3、二階2x2x2、金字塔Pyraminx、楓葉Ivy Cube四種魔術方塊項目,透過賽事交流,孩子們不僅能有目標性地練習,更能在成長過程中留下難忘的賽事體驗。

    康軒文教總經理黃輝鐘於致詞中指出,魔術方塊不僅是一項益智玩具,更是一種教育的載體,能培養孩子的專注力、耐心與邏輯思維,並在不斷嘗試中學習勇敢與堅持。夢想一號與康軒文教集團的合作,除了是資源的結合,更是理念的共鳴。

    夢想一號創辦人李孟一在11歲時參加康軒文教基金會舉辦的《卓越盃數學競賽》,拿到人生第一顆魔術方塊,從此踏上追夢之路。夢想一號至今已成為全球規模數一數二的魔術方塊教育團隊,並於國立臺灣科學教育館與國立自然科學博物館設立專門的魔術方塊教室,讓大家能夠親身體驗魔術方塊帶來的力量。此次 2025《夢想方塊嘉年華》的舉辦,即象徵魔術方塊教育已然邁入新里程碑。

    全文詳見:https://www.cna.com.tw/postwrite/chi/411710
2025/08/15
  • 【中國時報】康軒夏日熱血跑 燃燒員工健康魂(王揚傑/新北報導)

    康軒文教集團在酷暑難耐的夏季逆勢而行,於7月14日至8月13日舉辦為期1個月的線上路跑活動「2025康軒&康橋夏日熱血跑」,鼓勵員工以運動迎戰高溫,展現企業推廣健康生活的核心理念。活動吸引集團內超過半數員工參與,總報名人數達2708人,涵蓋台灣、大陸及泰國三地,充分體現跨區域團隊的凝聚力與活力。

    路跑分為挑戰組(300公里)、進階組(210公里)、體驗組(150公里)及休閒組(90公里),並設有最低配速要求,除休閒組為每公里10分鐘外,其餘組別皆為每公里8分鐘。參與者可依個人時間安排分段完成,惟每次上傳成績不得少於3公里。為鼓勵員工積極參與,凡達標者可獲得獎金,4個組別獎金分別為5000元、3000元、2000元及1000元,且若超過600公里,獎金更高達1萬元。

    康軒董事長李萬吉表示,選擇於夏季舉辦路跑活動,主要基於兩項考量。首先,夏季高溫高溼,人體易感不適,透過適度運動流汗,有助於提升身心舒暢感;其次,多數戶外賽事如路跑、鐵人三項、自行車等,常於秋冬春季舉行,若能於夏季進行熱耐力與體能訓練,將有助於提升賽季表現。

    李萬吉強調,活動不僅是體能挑戰,更是促進集團內部日常交流的重要話題。康軒目前員工總數約4500人,分布於各地事業體與校區,平日互動有限,透過此活動可創造共同話題,深化彼此連結。

    另外,運動的首要前提是安全,唯有安全,才能真正達到健康目的。活動前2個月,主辦單位即展開安全宣導,包括營養攝取、充足睡眠、水分補充及防曬知識等,並提醒員工如有身體不適應立即停止運動,切勿勉強。

    成績統計,李萬吉31天完成了372公里路程,男子組冠軍更達1132公里,第2名也達1000公里;女子組冠軍則完成638公里,成績斐然。李萬吉說,康軒推動運動初衷在促進員工健康,盼達到「個人健康、家庭幸福、企業成長」三贏目標,並持續以實際行動落實企業社會責任。

    全文詳見:https://www.chinatimes.com/newspapers/20250815000557-260114?chdtv
2025/08/14
  • 【中央社】跑出健康魂 康軒夏日跑燃爆員工活力(中央社)

    在酷暑難耐的夏季,康軒文教集團逆勢而行,於7月14日至8月13日舉辦為期一個月的線上路跑活動——「2025康軒&康橋夏日熱血跑」,鼓勵員工以運動迎戰高溫,展現企業推廣健康生活的核心理念。此次活動吸引集團內超過半數員工參與,總報名人數達2,708人,涵蓋台灣、大陸及泰國三地,充分體現跨區域團隊的凝聚力與活力。

    活動分為四個組別:挑戰組(300公里)、進階組(210公里)、體驗組(150公里)及休閒組(90公里),並設有最低配速要求,除休閒組為每公里10分鐘外,其餘組別皆為每公里8分鐘。參與者可依個人時間安排分段完成,惟每次上傳成績不得少於3公里。為鼓勵員工積極參與,凡達標者可獲得公司提供之獎金,四個組別的獎金分別為5,000元、3,000元、2,000元及1,000元,且若超過600公里,獎金更高達一萬元。

    康軒董事長李萬吉表示,選擇於夏季舉辦路跑活動,主要基於兩項考量。首先,夏季高溫高濕,人體易感不適,透過適度運動流汗,有助於提升身心舒暢感。其次,多數戶外賽事如路跑、鐵人三項、自行車等,常於秋冬春季舉行,若能於夏季進行熱耐力與體能訓練,將有助於提升賽季表現。

    李董事長強調,活動不僅是體能挑戰,更是促進集團內部日常交流的重要話題。康軒目前員工總數約四千五百人,分布於各地事業體與校區,平日互動有限,透過此活動可創造共同話題,深化彼此連結。

    在安全方面,李董事長尤為重視。他指出,運動的首要前提是安全,唯有安全,才能真正達到健康目的。活動前兩個月,主辦單位即展開安全宣導,包括營養攝取、充足睡眠、水分補充及防曬知識等,並提醒員工如有身體不適應立即停止運動,切勿勉強。

    根據最終成績統計,李董事長本人於31天的活動期間完成372公里路程,男子組冠軍更達1,132公里,第二名也有1,000公里;女子組冠軍則完成638公里,成績斐然。

    李董事長最後表示,康軒推動運動的初衷在於促進員工健康。他期盼透過此活動,達成「個人健康、家庭幸福、企業成長」三贏目標,並持續以實際行動落實企業社會責任。

    全文詳見:https://howlife.cna.com.tw/sdgs/20250814s005.aspx
2025/08/14
  • 【聯合報】康軒夏日路跑 冠軍月跑量破千公里(李芯/臺北報導)

    今年酷暑難耐,康軒文教集團逆勢而行,在七月十四日到八月十三日舉辦為期一個月的「二○二五康軒&康橋夏日熱血跑」,透過線上路跑活動,鼓勵員工迎戰高溫,吸引集團逾半數員工參與,台灣、中國大陸及泰國三地的總報名人數達二七○八人。

    康軒集團的線上路跑活動分四個組別,包含三百公里的挑戰組、二一○公里的進階組、一五○公里的體驗組及九十公里的休閒組,並設有最低配速要求,除休閒組為每公里十分鐘外,其餘組別皆為每公里八分鐘,參與者可依個人時間安排分段完成。為鼓勵員工積極參與,達標者可獲得公司提供的獎金,四個組別的獎金分別為五千元、三千元、兩千元及一千元,且若超過六百公里,獎金更高達一萬元。

    康軒董事長李萬吉表示,夏季高溫高濕,人體易感不適,適度運動流汗,有助於提升身心舒暢感,提升賽季表現。活動前兩個月展開安全宣導,包括營養攝取、充足睡眠、水分補充及防曬知識等,並提醒員工如有身體不適應立即停止運動,切勿勉強。

    最終成績出爐,李萬吉本人於卅一天活動期間完成三七二公里路程,男子組冠軍達一一三二公里,第二名也有一千公里;女子組冠軍則完成六三八公里,成績斐然。

    李萬吉表示,康軒推動運動的初衷在於促進員工健康,期盼透過此活動達成個人健康、家庭幸福、企業成長三贏目標。

    全文詳見:https://udn.com/news/story/7266/8940566?from=udn-catelistnews_ch2
2025/05/28
  • 【中國時報】韓國江原道教育廳 參訪康軒、康橋 (王揚傑/新北報導)

    韓國自今年3月導入「AI數位教科書(AIDT)」,科目包括英語、數學(小學為算術)及電腦資訊學等3科。為瞭解AI於台灣教育現場應用,韓國江原道教育廳教育參訪團27日專程來台,前往康軒文教集團總部及康橋國際學校參訪,實地瞭解康軒在AI教學應用的最新成果。

    訪團領隊、道溪高中校長崔承國(音譯)昨率領20位校長及教師代表專程來台,康軒聚焦於「解決教師教學痛點」與「提升教學效率與互動」,獲得韓方代表高度肯定。訪團希望瞭解康軒如何將數位、人工智能學習整合到新的教材中,以及如何與各級學校單位合作,以落實AI學習教材及教學方法。

    另外,韓國江原道教育廳也得知康軒集團擁有兩岸知名的康橋國際學校,因此特別提出參訪其中1個校區,除觀看學校設備,尤其是支援數位化、AI教育的設施,也想瞭解康橋如何培訓教師,讓教師的AI教學得以再成長。 訪團上午參訪康橋國際學校秀岡校區,觀摩AI實際教學情境後,下午移師康軒文教集團總部瞭解AI教學技術與服務說明。康軒團隊聚焦教師在教師備課困擾、課堂互動參與不足與個別化學習輔導等3大面向重點,展示多項AI工具如何有效協助教師節省時間、提升教學品質。

    在教師備課困擾部分,針對教師準備教材與試卷的龐大壓力,康軒導入「AI智慧備課」;課堂互動參與不足之處則透過「AI課堂互動」模組,有效引導學生參與、提升學習動機;個別化學習輔導上,AI助教可依學生程度提供國語寫作、英數基礎及會考複習內容,真正落實差異化教學,讓每位學生都能跟上進度。

    值得一提的是,訪團更親自參與實際操作,展現高度熱情與參與度,紛紛表示「操作直覺簡單」、「備課效率明顯提升」、「互動功能令人驚豔」。此次跨國交流展現教育科技無國界的共同語言,也開啟台韓未來更多合作契機。

    文章報導刊載:https://www.chinatimes.com/newspapers/20250528000451-260114?chdtv
2025/04/25
  • 【中央社】康軒以教育推動永續,參與「地球解方永續設計行動年會」

    4月22日世界地球日,「2025地球解方永續設計行動年會」於台北三創園區舉行,本屆年會核心主題為「ACTION 365」,強調永續實踐不限於特定時點,而是一年365天持續前行的行動。今年亦適逢世界地球日55周年,康軒文教再次以「永續支持夥伴」加入地球解方行列,期盼用教育的力量推動永續。

    「教育為推動永續的關鍵」,教育部鄭英耀部長親臨會場支持,他表示要透過教育,讓大眾認識、連結我們的土地,接著以同理心透過行動做出改變,為下一代留下美好的環境。2024年地球解方團隊透過產官學合作,共同推出給K12學校的第一本《永續教科書》,今年則啟動了首屆「永續教育行動評選」,康軒文教李良娉副總擔任《2025永續教科書 — 永續教育行動評選》評選委員,與評選委員會合力從近百件產學提案中評選出具創新性與實踐力的入圍案例,並於年會現場頒發入圍標章。

    作為教科書領域的領導品牌,康軒文教長年深耕教育,以行動支持「永續教科書」,將「台灣在地企業」的永續案例與教育內容作連結,讓教師在日常領域教學中,潛移默化地把聯合國17項永續發展目標融入課堂。康軒文教黃輝鐘總經理表示,康軒致力教育深耕,在企業發展過程中也深刻明白永續是需要一群人一起才能走得更長遠,期待串連各界資源,一同投入永續行動,「攜手這一代,打造優質教育;承諾下一代,共創美好的未來。」

    當日活動透過集結來自企業、公部門、學界與公民社會的創新提案,今年已募集超過100項永續解方,透過跨域行動合作,加速永續行動目標達成。同時超過50組企業/組織/學校的創新永續教育行動,連結3,000所以上的全台學校。期待每個人全年365天的永續行動,就從今年的世界地球日開始!

    詳見全文:https://www.cna.com.tw/postwrite/chi/400007
2025/04/24
  • 【中央社】康軒新推出AI智慧教學平台 減輕教師負擔、提升教學效能

    AI時代來臨,各行各業已陸續體會到AI的強大。康軒文教致力於AI教育應用,正式推出「康軒AI高手-AI智慧教學平台」,這不僅是一款科技工具,更是國中小學教師的AI最佳夥伴,將人工智慧無縫融入教學流程,顯著減輕教師負擔,讓教師能更專注於啟發學生潛能,開創更高效、生動的教學。

    國中小教師身兼備課、教學、評量、帶班、行政等多重角色,壓力沉重,對於AI協助教學,康軒認為AI的價值首重解決實際問題,而非單純技術展示。針對國中小教學情境,「康軒AI高手」以課前、課中、課後教學歷程發展AI支援教學模組,包含「備課教案與評量生成」、「課堂即時評量」、「作文批改與數據回饋」全新AI功能,協助現場教師達到高效備課,精準評量,多元互動的教學目標。

    在課前準備方面,康軒所提供的AI教案與評量生成功能,教師僅需輸入課程主題與年級,即可一鍵生成包含教學目標、活動建議與重點提示的教案,並提供多樣化評量題目。在課堂互動方面,康軒所提供的即時評量與參與,支援課堂即時測驗、投票及小組互評,教師可透過學生行動裝置回饋,迅速掌握學習成效,提升課堂互動性。在課後作業方面,康軒所提供的AI作文批改與數據洞察功能, 從語法、結構到立意提供細緻回饋,並整理學生常見錯誤,幫助教師高效備課與輔導。

    「康軒AI高手-AI智慧教學平台」不僅是工具,更是教育路上的堅實夥伴。康軒文教誠摯邀請國中小教師、教育工作者與關心教育的各界人士,體驗「康軒AI高手」如何以AI驅動教學革新。體驗網址請參考下方「康軒AI智慧教學平台」連結。

    全文詳見:https://www.cna.com.tw/postwrite/chi/399927
2025/04/15
  • 【經濟日報】永續教科書,不僅傳授知識,更引導學生看見在地行動的力量

    教科書的編審工作一向嚴謹,極需專業與豐富經驗的投入。康軒文教作為教科書領域的領導品牌,長年深耕教育現場,累積了連結學校、老師與家長的深厚經驗。在地球解方籌備永續教科書的過程中,康軒即成為重要的合作夥伴,參與評選、共同倡議,也期望透過其專業協助,讓永續教科書更加完善。在即將邁入新里程碑之際,我們特別邀請康軒文教總經理黃輝鐘、副總經理李良娉,與地球解方總召集人楊振甫進行對談。這是一場深入請益的交流,雙方聚焦合作的歷程與未來方向,共同為永續教育開啟更多可能。

    打開康軒文教的官網,可以發現他們很早就投入永續發展,不論是企業本身的實踐,或是將永續概念融入課綱,都已有相當的進展。「其中規劃的SDGs網站,不僅提供永續發展目標的內涵,更設計永續教育課程地圖,提供老師們豐富的教案資源、延伸閱讀或者學習單範本。聯合國教科文組織曾經提到『教育』」是實踐永續發展目標的關鍵,康軒希望能攜手這一代打造優質教育,承諾下一代共創美好未來。這是康軒身為教育產業,從教育著手、到企業推動,而致全員行動的永續承諾。」康軒文教總經理黃輝鐘說。

    殊途同歸,以教育推動永續

    康軒的永續理念或是企業承諾都與地球解方的核心精神可說不謀而合。雙方都希望藉由教育推動永續的實踐,一方從教科書本業出發,一方從永續行動及創新解方切入,方向雖異,目標一致。地球解方總召集人楊振甫提到,最初是在一場活動中主動接觸康軒,並說明相關計畫。「我們不是教育專業,因此,當初號召了大概四十幾個教育新創的團體,探討教育的翻轉、創新與永續議題,在前年我們開始思考是否有機會推動永續教科書專案。剛好,在一場教科書協會舉辦的教科書特展覽中遇見康軒的李副總,也因此展開合作的契機。」

    永續教科書的誕生過程與正規教科書完全不同,期待以「台灣在地企業」的永續案例做為與教育連結的內容。康軒文教副總經理李良娉說:「我常覺得有點遺憾的是,提供給老師的補充資料,往往偏向概念性,或是案例資源大多來自國外。永續這件事,更重要的是要去看我們在地因應議題有什麼樣的省思、探討與行動。當Kevin(楊振甫)提到永續教科書的概念,要把企業資源引入校園時,我真的很開心有這樣的合作機會。」不過她也坦言,沒想到地球解方希望永續教科書的創刊號,要在短短兩三個月內完成,實在令人驚訝。

    楊振甫對此回應,「教科書的編審過程非常嚴謹與細緻,當我們在從社會創新的另外一條路去開拓這件事情的時候,縱然無法一次做到百分之百,但因為有康軒的同行,給我們很多幫助跟提醒,我們團隊內部開玩笑說,2024上半年根本像過了一年,我們傾全力只為能盡快邁出第一步,先展現以『教育』作為策略手段,直接促成好的永續行動及責任消費,讓大家看見我們的解方,進而才有號召眾人深耕與拓展的基礎。」藉由永續教科書創刊號的出版,地球解方進一步拜訪產官學研各界,連結更多企業與組織,並且架設數位平台,加速影響力的放大。

    開創自我繁衍進化的永續教科書

    黃輝鐘總經理非常認同「要先看見、先體驗,才有機會拓展」,並建議可邀請老師透過研習實際了解「原來有學校這樣做、成效如何」,透過現場回饋、討論與問題蒐集,加快推進腳步。李良娉呼應的說「不要忽略一場研習對老師的影響,在我們訪談過的教師中,不少是因為研習改變了觀念,進而藉由實際行動,再影響到學校其他老師,進而推動學校永續發展的案例。永續在校園裡不只是由上而下的校訂課程的開展,也可以是從下而上的部定課程實踐 – 結合專業科目(如自然、社會等)的學習,教師在平日的領域教學中潛移默化地把17個永續目標帶入課堂,向真實世界學習,為真實世界行動,這正是12年國教素養導向的核心精神。」

    而數位平台與社群的建置,則是影響力擴大的關鍵,李良娉指出:「永續教科書不是一本一成不變的教科書,應該是不斷演化、像變形蟲組織一樣的不斷繁衍。今天如果產出10個教案,老師看了之後可以做調整與改編,可能會衍生出20個、30個教案,再從中持續進化。所以一開始產出的這10個教案的可行性,是關鍵所在。」她也非常期待這些教案實際進入教學現場後所產生的效應。

    真實的行動與改變正在發生中

    「永續教科書目前的施行步驟是:第一步是把平台與內容建置起來,第二步要產生好的行動,最後就是看見真實的改變。」楊振甫回應,目前已可看見企業與學校間的緊密合作,不論是校外教學或企業進入校園。今年開放的教育行動評選,已有很多學校報名,新型態永續教案所帶出的成效及改變,預計在明年就可以顯現,屆時將看見學校、同學甚至是家長的行動與改變。

    在地球解方團隊的努力下,永續教科書與企業、民間組織、學校、校長團體、教育部等各界展開合作,最終目標是與正規課程接軌。因此,「自始至終,都期待康軒能與我們同行,需要仰賴康軒的專業給我們更多的建議與協助,讓我們彼此可以各發揮所長、加速永續教育的翻轉及推動。」楊振甫說,與合作夥伴互補共創、成為彼此的解方,就是地球解方的核心理念。他也呼籲,只要企業有心投入永續教科書,都歡迎與主辦單位聯繫。地球解方團隊中有各種合作夥伴,可以協助轉譯或轉介資源,期待大家一起行動起來。

    而對於康軒而言,不只是在校園推動永續,也是企業的永續發展,更是人人都要為下一代盡一份心力的永續使命。每個企業都有解方,也有共同的教育永續目標——許孩子一個美麗的未來!

    全文詳見:https://money.udn.com/money/story/6722/8675990

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