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關於康軒

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新聞媒體收錄康軒文教集團創辦以來,媒體對於集團各事業體之相關報導。


2023/12/21
  • 【中國時報】康橋董座李萬吉 獲傑出教育事業家獎 考試院長黃榮村頒獎 肯定優異辦學成績 (王揚傑 / 新北報導)

    康軒文教集團董事長李萬吉今年5月甫接受大同大學授予名譽博士學位,中華民國私立學校文教協會20日舉辦「第七屆私校傑出教育事業家暨第三屆傑出校長」頒獎典禮,李萬吉再獲傑出教育事業家榮譽,由考試院長黃榮村親自頒發獎座,對其優異辦學成績表示肯定。

    李萬吉於2002年創辦康橋國際學校,從幼兒園到高中,15年一貫教育,並與國內外大學接軌,現已成為家長、學子爭相就讀的優質學校。目前旗下有秀岡、青山、新竹、林口等4個校區,另有康軒校區及內湖校區2個獨立幼兒園。

    康橋國際學校除了雙語能力的培養外,也強調品格、藝文和體能的養成,尤其李萬吉熱愛極限運動,本身參加過113場鐵人三項比賽,極為重視對學生體能的培養與鍛鍊。康橋著名的菁英活動,包括攀登百岳高山、泳渡日月潭與單車環台,是每位康橋學生必經的歷練。

    康橋不僅在體育項目表現優異,近10年來,康橋管弦樂團已奪下8次全國冠軍,另參與國際奧林匹亞競賽也獲得6面獎牌,各類科學、藝術競賽獲獎無數。同時,康橋升學績效有目共睹,世界百大錄取率達84%,美國百大錄取率100%,國內大學甄選錄取率也高達98%。學生文允武的表現,真正實踐了康橋「勤敏卓揚」的校訓。

    李萬吉表示,辦好1所學校必須有明確的辦學理念,以及具前瞻的辦學願景,這非常重要。康橋是以「國際、創新、多元、適性」為辦學理念,以「培育具國際競爭力的社會菁英,許孩子一個美麗的未來」為辦學願景。

    對於獲得私校協會的肯定,李萬吉感到十分榮幸,也萬分珍惜這項榮譽。他說,教育事業或教育出版都是以「成就他人」為目的,而教育對人的影響更是長遠而巨大,他將更加鞭策自己,努力把康橋辦得更好,讓每位康橋學子,都能對台灣社會做出卓越的貢獻,以無愧於這分殊榮。

    文章報導刊載:https://www.chinatimes.com/newspapers/20231221000522-260107?chdtv
2023/11/06
  • 臺灣教育科技展開幕在即:康軒數位聯手科技大廠,共繪數位教學願景

    臺灣年度最受矚目的教育科技盛事,「臺灣教育科技展」,將於11月9日至11月12日,在臺北世貿一館盛大開幕。教科書產業的領導品牌康軒文教攜手Epson、ViewSonic與JECTOR等科技大廠,將一同展出多項尖端教學解決方案。這些解決方案囊括了「數位課堂升級」、「互動式課程」以及「AI時代的互動學習」,預示著在新數位時代,教室和教育的技術革新與突破。

    康軒數位 x Epson:互動式教學系統全方位展示
    康軒數位事業部將與Epson合作,展現出專為數位教學所開發的系統「康軒學習網—學校版」。專場展示如何利用超短焦互動投影機強化課堂學習,並實現「一鍵出題到互動解題」的教學新模式,讓老師的教學更加輕鬆,學生學習更有趣。
    康軒數位事業部將在現場演示三大主要功能:「派測驗任務」、「派影片任務」和「派閱讀素養」,讓教師能快速地布置作業並派發學習任務。此外,利用Epson的超短焦互動投影機,教師將能夠在屏幕上自由寫字、劃重點和繪製圖形,這些功能將考題檢討變得更加直觀與高效。

    展位:品牌旗艦館 Epson展位(B409)
    ■講 題:康軒數位課堂再升級:一鍵出題到互動解題,派發學習任務更Easy
    日期與時間:11/9(四)—11/11(六)15:00—15:30
    講 者:林育安 講師/康軒數位事業部

    康軒數位 x ViewSonic:互動式課程開創新紀元
    「myViewBoard 康軒互動式課程」是一套由康軒和 ViewSonic 聯手打造的創新數位互動課程,旨在為國小三年級的國語、自然與數學科提供精采且有別於以往的學習體驗,啟發學生對知識的好奇與關心。
    康軒將邀請參與課程開發的學校老師,利用電子白板myViewBoard現場展示,透過多媒體的應用和豐富的圖像,並依據真實情境設計各式關卡,讓學生能更具體地理解學科知識,使學生在遊戲中學習並懂得應用所學,進而激發學習興趣和動力,打下更為堅實的學習基礎。

    展位:ViewSonic優派學院
    ■講題:康軒互動式國語課程
    日期與時間:11/9(四)15:00—15:40
    講者:王婷誼老師

    ■講題:認識昆蟲之昆蟲大解密
    日期與時間:11/10(五) 12:00—12:40
    講者:許凱琳老師

    ■講題:康軒互動式自然課程
    日期與時間:11/10(五)14:00—14:40
    講者:陳振遠老師

    ■講題:康軒互動式數學課程
    日期與時間:11/12(日)16:00—16:40
    講者:胡哲瑋老師

    康軒數位 x JECTOR:AI時代的數位互動學習新境界
    康軒與JECTOR長期合作,提供各式數位化教材,在JECTOR顯示器中內建電子書,讓師生們「一鍵」就可開啟數位教材。在今年的教育科技展中,康軒更邀請到 教育部中小學科學教育研究計畫主持人  林益興 主任,分享「AI世代的超效能數位互動學習」。專長研究XR & AI新興教育科技開發與應用的林益興主任,將分享如何將AI整合進數位教學的最佳實踐,展示大螢幕和小螢幕的互動應用,揭示AI如何在教育領域內發揮其潛力。

    展位:JECTOR 傑可達 展位
    ■講題:AI世代的超效能數位互動學習
    日期與時間:11/11(六)15:15—15:55
    講者:林益興主任

    ■講題:閱讀起步走
    日期與時間:11/12(日) 10:00—10:40
    講者:小壁虎老師

    康軒文教誠摯邀請您蒞臨此次盛會,一同體驗教育科技的最新浪潮。

    2023臺灣教育科技展
    展期:11/9(四)—11/12(日)
    地點:臺北世貿一館
2023/10/12
  • 【自由時報】首場教科書特展跨4代 11月舉行數位教科書國際論壇 (林曉雲 報導)

    教科書除了長期使用的紙本,教科書出版業者也在發展數位教科書。台灣教科書出版協會將於11月舉辦首場百年教科書特展,橫跨阿公阿嬤、父母、本人及孩子等4代,全國各出版社約2700位教科書工作者分享經驗,且將舉辦數位教科書國際論壇。

    台灣教科書出版協會今說明,各家出版社包括國小、國中、高中教育階段,特展預計在11月4日至9日於華山園區舉辦,展覽內容包括中國清咸豐時代(1870年)、日治時代以及現今的教科書,集結康軒文教、翰林出版、南一書局與龍騰文化等超過2700位教科書工作者的出版經驗,以教科書為線索與窺口,讓民眾看見過去、現在與未來的教育議題,探索永續教育的可能。

    協會表示,教科書在老師教學上占相當大的比重,是老師倚重的教學資源,學生在校學習過程中,超過90%時間和教科書密不可分。台灣從農業社會轉化為工商社會過程中,教科書成為老師進行教育普及化最基礎且重要的工具,讓社會在一定共識基礎上對話與進步。

    台灣教科書協會說明,協會成立於2011年,由南一書局、康軒文教、翰林出版、龍騰文化、全華圖書、奇鼎事業、真平企業等教科書業者籌組,提升高中、國中、國小等各級學校紙本、數位教科書及教學相關出版內容品質,促進產業發展。

    全文刊載:https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/4456423
2023/10/12
  • 【關鍵評論網】全台首場橫跨百年「四代同堂」的教育內容展覽 臺灣教科書出版協會主辦「爺奶/爸媽/我/孩子的教科書特展」11月隆重登場

    由臺灣教科書出版協會主辦,齊聚臺灣K12教育的各家出版社共同攜手合作,臺灣史上第一場跨百年教育內容展覽「爺奶/爸媽/我/孩子的教科書特展」,將在11月4日至9日於華山1914文化創意產業園區登場。本次展覽收錄橫跨清朝至今、國小到高中的國民教育內容變遷,集結康軒文教、翰林出版、南一書局與龍騰文化等超過2,700位教科書工作者的出版經驗,以教科書為線索與窺口,讓民眾看見過去、現在與未來的教育議題,探索永續教育的無限可能。 教育是社會共融的集體行動,而教科書在教學內容及程序上占了相當大的比重,它不僅是老師最倚重的教學資源,在學生在校學習過程中,更有超過90%時間和教科書密不可分。當臺灣從農業社會轉化為工商社會的過程中,「教科書」成為老師進行教育普及化最基礎但重要的工具,讓社會能在一定共識基礎上對話與進步。本次的教科書展覽從清咸豐時代(1870年)至日治時代,再到現今的教科書,隨著社會變遷不斷演化內容與呈現形式,帶領大眾覺察教育思維轉變與百年前的國際觀。

    本次展出更希望呈現臺灣不同時期教育環境與學習方針變化,紀錄在百年樹人社會價值下教科書從業人員在教育改革中的努力。像是108課綱提倡的素養教育與因材施教,當僅憑藉課本已無法回應教學現場需求與變化,教師透過數位教科書,融合影音與互動元素,讓知識內容延伸與立體化,搭配習作本、測驗卷、學習講義等輔助工具,幫助深化學習印象,讓教育現場有了更多互動可能性。

    本次展覽分成「珍稀教科書」、「教科書發展」、「一本教科書的誕生」等主題展區外,更加入了「數位體驗」以及「未來教育議題與地球永續」等互動式內容,並將舉辦超過10場沙龍,由關心教育產業議題的學生、以及長期關注教育變遷的工作者,與大眾從各個面向分享現今教育現場的觀察。在「一本教科書的誕生」展區中,由各家教科書出版社共同合作,攤開從國小到高中的課本示例,解析教科書中的各種巧思,看超過25種專業角色分工,如何堆疊出孩子學習中的樂趣以及想像,讓一本教科書不只是教科書。教育內容工作者集聚心血,希望啟發學生主動學習的能量,透過與時俱進的方式引導出終生學習的可能。

    時代巨輪持續推進,因應數位教材需求大幅增加以及AI技術越發純熟普及,本次更於11月4日籌劃「當代數位教科書國際論壇」,齊聚國際與臺灣教育現場的參與者共同集思廣益,讓教科書成為12年國教下,孩子汲取知識、認識世界的最佳管道與觸媒。邀請大家一同在臺灣近百年的教育軌跡中,從學習價值觀發展到教學?具改?的背後,透過展覽共策與數位論壇,思考展望教育未來、未來教育。

    全文刊載:https://www.thenewslens.com/article/193116
2023/08/17
  • 【 樂活情報】辦2023康軒夏日熱血跑 超過千人參加女性參與度高

    全球暖化及熱島效應、強聖嬰等種種因素,今年的夏天感覺特別熱,大家會選擇用什麼方式來消暑呢?熱愛運動且以運動為企業文化的康軒文教集團,延續去年成功舉辦的「康軒夏日熱血跑」活動,決定繼續用「熱血」來迎接「炎夏」。

    從7/17日到8/16日為期一個月的「2023康軒夏日熱血跑」線上路跑活動,是第二年舉辦。康軒集團分佈在台灣、大陸、泰國兩岸三地各學校、事業體,共超過1千名員工選擇用揮灑汗水來消暑,熱情的參與此活動。

    康軒為何要在這麼熱的夏天舉辦路跑?董事長李萬吉表示,台灣的夏天除了氣溫高、濕度也高,人經常處於悶熱狀態,是很不舒服的,這時若能好好流個汗,反而會神清氣爽!而且,台灣的各項戶外比賽,如路跑、鐵人三項、自行車等康軒夥伴熱衷參與的項目,很大一部份的場次是安排在秋、冬、春的季節裡,但台灣的秋、冬季節也常有艷陽高照、炎熱之時,因此若能在夏日時期,作好一定的熱耐力與身體強化的訓練,更有助於秋、冬、春比賽時對天候環境的適應;爭取理想成績,可以說「康軒夏日練路跑,征服台灣全天候」。

    李萬吉說,在夏天要持續30天路跑,最重要的就是安全,跑步是為了鍛鍊、強化身體,所以,一定要跑的安全;才能跑「得」健康。因此「康軒夏日熱血跑」今年開始,不再追求極限成績,而是透過鼓勵,讓更多夥伴參與並都能完成所報名組別的公里數。而且在7/17日開賽前兩個月,便透過主辦單位不斷宣導各項安全注意事項,諸如:足夠的營養、充分的睡眠、補充水分、各種防曬小知識等。李萬吉也強調,只要跑步時感覺身體不適,要立刻停下來休息,絕不能逞強。

    這次「2023康軒夏日熱血跑」共分四組:挑戰組300K、進階組180K、體驗組120K及休閒組90K。既然是路跑比賽,所以還是有最低速度要求;除休閒組是10分鐘/公里外,其餘三組是8分鐘/公里,可於一天內分幾次跑,上下午甚至晚上的時間,依個人適合的時間自己選擇,但每次上傳成績則不得低於3公里。因是以鼓勵運動為主,只要達標,公司還有不錯的達標獎金鼓勵。

    今年活動分別有台灣411人、大陸662人、泰國6人,總共1079名員工參與。在李董事長側重安全、健康;鼓勵更多夥伴參與、絕不勉強的要求下,雖然沒有出現去年一個月跑945公里的極限成績,但第一名也有875公里,且更重要的是整體平均成績反而拉高,一個月跑超過600公里就有31人,尤其女性員工參加人數570人;超過男性員工,是這次活動最大的進步與收穫。

    董事長李萬吉表示,他努力推展運動,員工的健康才是目的,在炎夏時期跑步,確實辛苦與不易,但只要做好安全準備與充分練習,還是可以盡情享受揮汗、跑步的樂趣。同時,為能讓更多人動起來,以後他也願意嘗試各種新穎、有趣活動的辦理!

    全文刊載:https://howlife.cna.com.tw/life/20230817S002.aspx
2023/08/15
  • 【中時Featured】直面人工智慧 康軒李萬吉扎根全人教育打造永續商模 (李瑞梅 報導)

    數位化與 AI 人工智慧是近年熱門顯學,教科書業者早已將這波智慧浪潮,運用在教育產業上!康軒董事長李萬吉表示,作為教育出版業者,一定要與時俱進,尤其教育是百年事業,更需為孩子把眼光放遠。面對 AI、永續環境新思惟,李萬吉認為傳統出版業必須保有心態及思惟的靈活,摸索出可行的商業模式,讓企業永續經營發展。

    AI 如何導入教育場域裡?李萬吉分享,過去教學進度和內容通常較為統一,但學生程度不一,可能產生進度超前或落後的問題。康軒發展個別化數位產品,藉由AI分析功能,依照每個學生的學習習慣、知識程度等等,快速提供適性化的教學內容。藉由 AI 的輔助,提供更深入多元的教學服務,減少落差。

    而日常的測試批改和成績分析在多了 AI 協助後,不只幫助學生更有效學習,也減輕教師工作負擔,讓教師能更專注解決個別學生需求。這些都是 AI 可以帶來的重大變革。

    除了教學現場,康軒也在內部工作流程上導入 AI 技術。例如屢獲教科圖書設計大獎的美學教科書,圖像化輔助學習的精美內容備受好評,但編輯製作的難度也隨之增加。透過 AI 協助,編輯與設計師能快速產出各種視覺或插圖參考,再進行實際設計,提升產品品質同時增進了工作效能。

    李萬吉表示,康軒物流中心也計畫將在明年導入 AGV(Automated Guided Vehicle)自動搬運機器人,達到降低人為錯誤、加速出貨速度、加大倉儲空間運用等效能。在康軒各部門領域,皆已看到活用 AI 的策略,在資料、技術、設備都擴大運用的狀況下,資訊安全防護更越發重要,康軒也將投入更多的心力保護著作權與隱私權。

    前幾年受疫情影響,掀起不可逆的數位化教學趨勢,教科書業者自然首當其衝。康軒注重教育科技多年,研發實力深厚,因此疫情爆發後,康軒才能迅速整合資源,全力支持政府「停課不停學」政策,免費為全台國中小學提供優質的線上教學平台。

    重視全人教育的李萬吉強調,即使科技不斷發展,但對學齡期的孩子而言,跟老師、同儕的實際互動都是學習的一部份。AI 可為教學提供極大的協助,但無法取代學習之間「人」的價值,學校功能的存在仍然彌足重要。教科書業者仍需不斷關注教育現場,多方嘗試與磨合,才能通力打造最優良的教育環境。

    康軒成立 SDGs 永續發展委員會,並召集各部門成員參與工作坊深入認識與實踐永續議題。(圖/康軒文教) 永續發展的精神,不只是孩子在課堂學習,成年人更需要學習與實踐。但多數成年人離開學校後,就失去了學習的機會。秉持「適性揚才、終身學習」精神,李萬吉認為,企業應該重視人才價值,肩負更多使命,發揮對員工的影響力。2023年,康軒更加入「TALENT, in Taiwan,台灣人才永續行動聯盟」,成為教育出版業第一家加入的企業。為響應永續,康軒成立永續發展委員會,建構工作坊,擬定各部門永續發展的實踐藍圖。同時引進專業顧問團隊,透過SDGs課程,開啟員工視野與對該議題的深度認知。作為專精教育出版的企業,康軒更發揮所長透過淺顯易懂的動畫方式讓所有康軒人容易理解 SDGs 並身體力行,將理念開展至全體同仁。

    積極推動下,李萬吉發現,從企業願景、使命到永續的承諾,在透過各種活動的開展與執行下,已開始影響每位同仁對於 SDGs 的覺知與行動。對內,高度提升了對企業的高度認同感;對外,更能充分展現出健康、和諧、人性的企業文化。各部門相互串連,企業上下同心,更有利於共同推動康軒的永續經營。

    全文刊載:https://turnnewsapp.com/ct-featured/301521.html
2023/07/19
  • 【 觀傳媒】身兼鐵人與團隊管理者,李萬吉分享康軒永續治理學(李嘉報導)

    企業落實 ESG,員工成為永續經營的重要推力。疫情之後企業更加重視員工健康,紛紛大力推廣運動風氣。但你可能不知道,你我家可能都有的教科書品牌「康軒文教」竟然籌辦過鐵人三項大賽!在董事長李萬吉領導之下,透過運動訓練及籌辦賽事凝聚向心力,形塑企業文化,淬鍊出獨特的團隊永續經營心法,也對社會大眾形成正面影響。

    從辦公室到賽場,另類 Team Building 形塑企業文化

    在李萬吉以身作則帶領下,目前康軒已有超過 600 位員工完成鐵人三項賽事,成為鐵人最多的企業!為何將熱愛的運動推廣到企業?李萬吉表示:「出社會之後,公司對一個人的影響力最大。」除了藉由運動訓練培養韌性,康軒還與「臺東縣超級鐵人三項協會」合作,舉辦「2019 康軒盃台東超級鐵人三項賽」,意外成為另類又高效的 team building!

    李萬吉分享,這項龐大且複雜的大型活動,吸引康軒各部門踴躍參與,歷經多次會議及分組協調,建立起一個可完成橫向組織聯繫、縱向串聯分工項目的強大後勤支援體系。

    為了完成目標,康軒不分事業體展開跨部門協作、來回溝通。直到活動順利落幕,感動與熱忱仍持續感染康軒團隊,大家不僅從協作過程累積默契與信任感,實務經驗中凝聚團隊意識,獨一無二的企業文化也自然應運而生。

    透過運動的推廣及籌辦比賽,康軒連帶提升了社會的運動風氣,更進一步展示企業社會責任及永續經營的不同面貌,激勵其他企業跟進參與類似活動,同時也有助於提高社會對 ESG 議題的認識和理解。

    教育不侷限在教室!日常永續行動推動企業擴及社會

    團隊的高度向心力,也成為推動企業永續經營的動力。2023 年,康軒正式宣布加入「TALENT, in Taiwan,台灣人才永續行動聯盟」,成為教育出版業第一家加入的企業,並成立永續發展委員會擬定發展策略,確實將 SDGs 17 個目標結合企業願景與使命。

    許多企業實踐 ESG,卻常見高階管理者努力訂策略,員工卻一知半解難以「同步」。康軒除了由上而下發展各項永續策略之外,持續以管理團隊工作坊形式展開行動計畫,並落實到執行部門,反映出康軒對於內部溝通和教育的重視。

    如同李萬吉強調的「教育,不只在教室內發生」,而永續更是必修的人生教育。康軒職委會收集員工對於永續議題的各種行動方案,包括節能、省水、少紙化、無肉餐減碳等,分享給各部門,讓永續不再只是口號,而是能夠確實扎根於工作與日常。

    透過「雙向交流」,每一個職位或部門都能不斷連結永續議題,刺激思考共同推動企業貼近 SDGs目標,日積月累對於公司高度認同感。每一個人都是永續種子,康軒不僅讓員工受益,更將永續觀念帶進家庭和學校,影響更多學生及家長,發揮社會影響力實踐永續藍圖。

    全文刊載:https://www.watchmedia01.com/athematic-20230719200152.html
2023/07/19
  • 【 風傳媒】辦公室到賽場:康軒李萬吉的企業永續經營學(陳品嘉 報導)

    企業落實 ESG,員工成為永續經營的重要推力。疫情之後企業更加重視員工健康,紛紛大力推廣運動風氣。但你可能不知道,你我家可能都有的教科書品牌「康軒文教」竟然籌辦過鐵人三項大賽!在董事長李萬吉領導之下,透過運動訓練及籌辦賽事凝聚向心力,形塑企業文化,淬鍊出獨特的團隊永續經營心法,也對社會大眾形成正面影響。

    從辦公室到賽場,另類 Team Building 形塑企業文化

    在李萬吉以身作則帶領下,目前康軒已有超過 600 位員工完成鐵人三項賽事,成為鐵人最多的企業!為何將熱愛的運動推廣到企業?李萬吉表示:「出社會之後,公司對一個人的影響力最大。」除了藉由運動訓練培養韌性,康軒還與「臺東縣超級鐵人三項協會」合作,舉辦「2019 康軒盃台東超級鐵人三項賽」,意外成為另類又高效的 team building!

    李萬吉分享,這項龐大且複雜的大型活動,吸引康軒各部門踴躍參與,歷經多次會議及分組協調,建立起一個可完成橫向組織聯繫、縱向串聯分工項目的強大後勤支援體系。

    為了完成目標,康軒不分事業體展開跨部門協作、來回溝通。直到活動順利落幕,感動與熱忱仍持續感染康軒團隊,大家不僅從協作過程累積默契與信任感,實務經驗中凝聚團隊意識,獨一無二的企業文化也自然應運而生。

    透過運動的推廣及籌辦比賽,康軒連帶提升了社會的運動風氣,更進一步展示企業社會責任及永續經營的不同面貌,激勵其他企業跟進參與類似活動,同時也有助於提高社會對 ESG 議題的認識和理解。 教育不侷限在教室!日常永續行動推動企業擴及社會

    團隊的高度向心力,也成為推動企業永續經營的動力。2023 年,康軒正式宣布加入「TALENT, in Taiwan,台灣人才永續行動聯盟」,成為教育出版業第一家加入的企業,並成立永續發展委員會擬定發展策略,確實將 SDGs 17 個目標結合企業願景與使命。

    許多企業實踐 ESG,卻常見高階管理者努力訂策略,員工卻一知半解難以「同步」。康軒除了由上而下發展各項永續策略之外,持續以管理團隊工作坊形式展開行動計畫,並落實到執行部門,反映出康軒對於內部溝通和教育的重視。

    如同李萬吉強調的「教育,不只在教室內發生」,而永續更是必修的人生教育。康軒職委會收集員工對於永續議題的各種行動方案,包括節能、省水、少紙化、無肉餐減碳等,分享給各部門,讓永續不再只是口號,而是能夠確實扎根於工作與日常。

    透過「雙向交流」,每一個職位或部門都能不斷連結永續議題,刺激思考共同推動企業貼近 SDGs目標,日積月累對於公司高度認同感。每一個人都是永續種子,康軒不僅讓員工受益,更將永續觀念帶進家庭和學校,影響更多學生及家長,發揮社會影響力實踐永續藍圖。

    全文刊載:https://www.storm.mg/lifestyle/4835695
2023/06/23
  • 【商業周刊】將企業經營帶進文教產業 康軒董事長李萬吉開創事業新局

    籌劃傳播知識、培育人才的事業,除了仰賴出版與教育的熱情外,還必須導入企業管理的策略,才能使事業體壯大成長、永續經營。非出版、教育科班出身的李萬吉,把康軒文教集團的教科書出版、跨國雙語學校,經營得有聲有色,他到底是怎麼辦到的?

    身材精壯、眼神銳利,是許多人初見康軒文教集團董事長李萬吉的第一印象。

    熱愛鐵人三項運動的他,在六十歲完成人生一百場鐵人賽事,成為國內企業主的第一人,而他領導的康軒,不僅是台灣最大的教科書出版集團,也連同旗下的康橋國際學校,從台灣推展到中國、泰國,用台灣經驗打教育國際盃。

    然而,李萬吉並非是出版、教育的科班出身,畢業自大同工學院事業經營學系的他,退伍後進入哥哥開設的出版社工作,才開始跑起教科書與參考書的業務。後來政府逐步開放民間出版國小、國中藝能科教科書後,他創立康軒出版社,進軍教科書的市場。

    創業缺資源 從出版練功、養實力

    「我三十歲創業,手上也沒有資源,歷練也不夠多,所以政府慢慢開放教科書,反而有利於我這種剛創業的人,可以跟著練功,陸續增加產品線。」隨著各年級、各科教科書產品一一到位後,該出版的書都出了,李萬吉接著思考他下一階段的事業,到底要做些什麼?

    彼時,兩岸都加入世界貿易組織(WTO),中國開放外資從事出版,於是李萬吉帶著康軒前進中國市場,並避開當地國營出版社長久經營義務教育段的教科書,選擇開拓非義務教育段的學齡前幼兒教材,以更國際化的思惟,導入活潑、彈性的內容。

    而在中國新市場做布局的同時,他也為台灣市場大膽劃設另一條事業線──私立學校,「我為了教科書業務,跑遍全台灣的私立學校後,覺得自己辦學校,可以經營得比他們還好。」於是,經過兩年的籌辦,隸屬於康軒文教集團第一所雙語教學的康橋國際學校,在新北市新店山區成立。

    三項永續目標 架構百年企業新格局

    從二○二二年起,康軒從聯合國十七項SDGs可持續發展目標中,選出「SDG 3良好健康與福祉」「SDG 4優質教育」、「SDG 12負責任的消費與生產」,作為現階段執行永續的三大面向,包括康軒長期養成的企業運動文化,照顧員工健康,並進一步推廣到員工家庭、社區與社會;致力為各級教育提供優質教材,協助推動優質教育;將環保與綠色生產引入各項產銷活動、內部組織,實施去光碟化、回收舊書、多走樓梯等。

    進入後疫情時代,永續成為全球顯學,如何用永續力量,扎穩與擴大企業經營根基,是企業主深思的新課題。李萬吉說,教育是百年樹人大計,全球百年學校比比皆是,但在歷史的時間軸上,企業大多曇花一現,而且競爭力度太大,要成為百年企業卻屈指可數,但無論如何,他經營文教事業,仍會拿出運動家精神全力以赴,將康軒推向百年企業的願景。

    全文刊載:https://www.businessweekly.com.tw/careers/indep/1003452
2023/06/19
  • 【中國時報】贊助跳島馬拉松 康軒贈72萬元書籍 (葉書宏/連江報導)

    用腳豐富精彩人生!台灣環島跑者聯盟協會11日起舉辦「天使去哪兒?台灣七七七跳島馬拉松」,7天內挑戰台灣本島及6離島,康軒文教集團也是贊助廠商,董事長李萬吉親自參與11日蘭嶼場及17日馬祖場,馬祖場結束後還特地舉辦「康軒書香傳馬祖」活動,捐贈近72萬元書籍給馬祖國中小學,讓體育賽事更具有意義。

    康軒文教集團指出,贈書活動源自跳島馬拉松活動,主辦單位同時將過程拍攝成紀錄片,7天內跑完台灣本島及6離島,共7場限時全程馬拉松;第一場11日在蘭嶼登場、12日綠島、13日在台灣本島大鵬灣、14日小琉球、15日金門、16日澎湖、17日馬祖;李萬吉熱愛運動,至今年5月14日已完成111場鐵人三項賽事,也親自參加蘭嶼及馬祖兩場馬拉松。

    值得一提,李萬吉除了贊助並參與紀錄片拍攝外,也長年關注台灣基礎教育,他認為,既然能親自到馬祖這個美麗的島嶼,應該可以為當地國中小的孩子們盡點心力,讓馬拉松賽事更具有意義。他主動聯繫連江縣教育處後,獲得處長王禮民積極協助,促成「康軒書香傳馬祖」捐贈活動。

    康軒文教集團指出,李萬吉運動之餘仍不忘馬祖學子,捐贈價值近72萬元的書籍給馬祖所有的國中小學,包含康軒學習雜誌、康軒圖書、康軒國中小輔助教材、康軒學習網閱讀素養線上課程等,由王禮民代表連江縣政府收下贈書,贈書儀式還有不少馬祖學子參加,迫不及待的開心翻閱剛獲得的書籍。

    康軒文教集團補充,台灣美在於山、海與島的線條,還有人們的熱情、樸實與友善,加上各地不同飲食風格組合出多元融合之美,主辦單位7天內跨越台灣本島與6離島,搭配空中與陸地多種攝影器材拍攝成一部完整的紀錄片,不僅拍攝跑者也拍攝離島風景、地方風味美食、人文景觀等,要使世界更多的人,看到台灣及其周邊離島的人文與風景之美。

    文章刊載:https://www.chinatimes.com/newspapers/20230619000397-260107?chdtv
2023/06/19
  • 【聯合新聞網】康軒贊助跳島馬拉松 贈書給馬祖中小學 (趙宥寧/台北報導)

    康軒文教集團董事長李萬吉日前到馬祖參加馬拉松活動,由於當地地貌高低落差極大,賽道融入軍事戰地等,被譽為全台最硬賽道,李萬吉從清晨跑到中午,下午前往馬祖仁愛國小進行「康軒書香傳馬祖」的捐贈儀式,現場贈送價值近七十二萬元書給馬祖國中小學,讓馬祖馬拉松賽事更具意義。

    台灣環島跑者聯盟協會主辦「天使去哪兒?台灣七七七跳島馬拉松」,並將七天過程拍攝為紀錄片,由康軒文教贊助。跑者要在七天內要跑完包含台灣本島、六個離島,共七場限時全程馬拉松,橫跨蘭嶼、綠島、大鵬灣、小琉球、金門、澎湖、馬祖。至今年五月十四日已完成一一一場鐵人三項賽事的李萬吉,也參加了蘭嶼及馬祖的馬拉松。

    康軒文教集團說,台灣的美在於山、海與島的線條,也在於人們的熱情、樸實與友善,透過六座離島馬拉松比賽,藉空中、陸地多種攝影器材完成一部紀錄片,將台灣本島與外島的獨特風景、地方風味美食、人文景觀一併收入紀錄片中,讓各界看到台灣及周邊離島的人文風景之美。

    李萬吉也在馬拉松結束後,前往馬祖仁愛國小參與「康軒書香傳馬祖」捐贈儀式。他表示,難得到馬祖這美麗的島嶼,應該為這些孩子盡點心力,讓馬祖馬拉松賽事更具意義;經聯繫連江縣教育處後,促成了此次贈書活動,包含康軒學習雜誌、康軒圖書、康軒國中小輔助教材、康軒學習網閱讀素養線上課程。

    文章刊載:https://udn.com/news/story/6885/7244360
2023/06/18
  • 【聯合新聞網】跳島777/ Day7馬祖難度100% 康軒董事長李萬吉「有始有終」參與最後一戰 (張立報導)

    最後一天終於到來,選手們雖然身體非常疲憊,但因為是最終的挑戰,還是讓他們的心情卻非常雀躍!殊不知這個離島大魔王的第二個難關,就是路線的高難度,就是馬祖最著名的「地無三里平」,正在等著他們呢!而我們的貴賓,康軒集團董事長,李萬吉先生,「有始有終」,依約與大家一起參與了這最後一天的戰役!

    今天凌晨五點出發,出發時的天氣與前三天的差異不大,也是陰天有風的。可真是老天爺作美,讓選手們面臨的挑戰,不會因為酷熱,而讓變得更加艱難。

    大會安排的馬祖路線,是從介壽村出發,沿途經復興村、清水濕地、福澳港、媽祖巨神像、中央大道、與民俗文化中心。介壽村是島上難得一見的寬廣平地,是人口最多的聚落;復興村保留不少傳統的閩東建築,石屋依坡密集,已發展成一個藝術村;清水濕地是一塊麻雀雖小五臟俱全的溼地,它兼具了礁岩、沙岸、泥灘三種地貌,且生態豐富,有著三個最著名的原生物種:黑口玉黍螺、清白招潮蟹、北方招潮蟹。再來的媽祖巨神像,它是由365塊花崗岩雕琢而成,365這個數字象徵著媽祖會保佑大家日日平安。在巨神像周邊,陳列了十二幅雕塑,都在敘述媽祖得道成仙的故事,媽祖神像前的瞭望台從遠處望,就像媽祖乘著一艘船在海上航行,時時庇佑著當地居民與往來船隻。這次路線的最大挑戰,就是選手要爬上聳立在神像前的440階樓梯,這對於已經連跑六場馬拉松的選手來說,抬起雙腳踏上每一階,都是種煎熬,更可怕的是,這趟煎熬的過程,選手還需要完成整整三次!

    這樣嚴峻的挑戰,讓每一位志工在比賽過程中,無不繃緊神經,隨時注意選手的狀況。就有一位選手,因為體力不足,而發生短暫休克的狀況,幸好在救護人員立即到場處理後,選手在短時間內就恢復了意識,繼續跑完全程!賽道上這種突發狀況,再再挑戰了主辦單位的事前規劃與應變能力。

    這連續七天的馬拉松,除了對選手的體力是一大考驗外,比選手更加辛苦與責任重大的,是每天比選手們更早起床、更晚睡覺的志工們。志工的工作細項繁雜,有負責所有與店家、海陸空交通事宜聯繫工作的大總管沛妤;有負責賽道上路標指示牌佈置與補給品即時支援運輸的子捷與旺伯;有負責補給站上的補給員靜修、莉雯、莉莉、邦堅、芳郁、祺育、寶哥、育睿、翠美;有負責賽道安全的語慧、晶片計時的以欣…等等。這些志工們都是抱持著照顧選手們的熱情,協助選手們完成賽事的決心,每一天不畏辛勞的在自己的崗位上為選手們服務。所以在最後一天,好多選手自發性向志工們行禮,致上自己對志工們的最高敬意!形成賽道上,人與人情感交流的最美風景!

    今天完賽後,有康軒集團李萬吉董事長發起的贈書偏鄉的活動。李萬吉董事長在完成高強度的賽道後,下午精神抖擻地來到馬祖仁愛國小,捐贈自家資源的雜誌、圖書、各類書籍近三千餘本,希望為偏鄉的孩子,挹注更多教育資源。董事長長年對台灣基礎教育的關注與樂善好施,也讓七七七跳島馬拉松的最後一站,變得更加有意義。

    文章報導刊載:https://udn.com/news/story/7879/7243761
2023/06/18
  • 【馬祖日報】康軒文教集團贈書 教育處長王禮民代表縣府致贈感謝狀 (林冰芳報導)

    康軒文教集團贈與3332本書籍於地區國中小學子,教育處處長王禮民代表縣府致贈感謝狀;董事長李萬吉因參與「台灣777跳島馬拉松」前來馬祖,此行除了追求自我挑戰、關心教育也將馬拉松活動拍攝成紀錄片,並邀請地區畢業生進行康橋城鄉交流之旅。

    致力深耕教育的康軒集團董事長李萬吉昨日致贈適合小學低年級至國中學子閱讀的各類書籍三千餘本給地區學子,為表感謝康軒集團,縣府於仁愛國小禮堂舉行溫馨的捐贈儀式,處長王禮民致贈感謝狀並感謝康軒帶來的溫暖把書香帶來馬祖,也期望書香情緣的連結可以持續下去,地區在閱讀推廣部分也需要更多外力來協助。

    董事長李萬吉表示,近幾年會提供發行量很高的康軒幼兒園半月刊給地區的幼兒園,他也邀請馬祖的孩子前進康橋進行城鄉交流,可以藉由全縣畢業生畢業旅行體驗康橋的特色課程。

    今年5月14日已完成111場鐵人三項賽事的李萬吉董事長,此行參加了「台灣777跳島馬拉松」蘭嶼及馬祖兩場路跑。董事長除了贊助並參與此紀錄片拍攝活動外,也因為長年對台灣基礎教育的關注,認為既然難得來到馬祖這個美麗的島嶼,應該可以為這些國中小的孩子們盡點心力,同時讓這場馬祖馬拉松賽事更具意義,因此,促成昨日的贈書活動。

    文章報導刊載:https://www.matsu-news.gov.tw/news/article/211515
2023/06/10
  • 【民視新聞網 / 決策者】六百員工完成三鐵?康軒李萬吉:打造鐵人密度最高企業! (論壇中心/綜合報導)

    過去十年來,運動熱潮逐漸在許多企業間蔓延開來,尤其在2016年教育部體育署推動運動企業認證,許多企業也鼓勵員工利用時間運動,漸漸運動也成為許多公司的企業文化之一。康軒文教集團董事長李萬吉,因為本身熱愛運動,所以在2010年,他在公司內推動運動學分辦法,將運動風氣注入到企業文化。這股運動風氣,經過十多年的培養,目前康軒已有約六百多名員工,完成鐵人三項賽事。許多員工因通過鐵人賽事的考驗,培養出百鐵鍊成鋼精神,這也成為康軒能在競爭激烈的教科書市場,站穩一席之地。

    2016年教育部體育署推動運動企業認證,運動風氣成為許多企業融入組織文化一部分。管理學大師彼得.杜拉克(Peter Drucker)有句經典名言,「 Culture eats strategy for breakfast。」 (文化把策略當早餐吃掉了)這句話意思是指企業文化影響力遠勝過經營管理策略。打造追求永續精神的企業文化,這是許多企業主致力追求的目標。運動不僅促進健康,改善工作壓力、提高自信、調節職場倦怠等諸多的優點,所以過去十年來,運動熱潮逐漸在許多企業間蔓延開來。

    康軒文教集團董事長李萬吉,他熱衷運動,更熱愛鐵人賽事。他自己已完成111次的三鐵賽事,目前正朝向完成兩百次邁進。他早在2010年,就將運動風氣注入到企業文化。他在公司內推動運動學分辦法,員工每年需通過運動學分考核。因為這項規定,促使缺乏運動的員工,必須找時間去運動。李萬吉認為人出了社會後,企業公司對人影響最大,想要員工養成運動習慣,也要從企業帶頭做起。

    李萬吉在康軒推動這股運動風氣,不僅使得員工間多了其他共同話題,而且還會經常性相約一起去運動。他積極鼓勵員工參與外部運動賽事,所以康軒集團內完成三鐵的員工,李萬吉表示起碼目前已經超過六百名員工,完成三鐵賽事。所以他認為這也許是全台企業中,鐵人密度最高的公司。

    文章報導刊載:https://www.ftvnews.com.tw/news/detail/2023609W0311
    專訪影音:
    創辦學校推展理念 實現鐵人教育夢:https://youtu.be/MkyfoP2YSNY 運動學分激勵團隊!三鐵精神注入企業文化:https://youtu.be/yQjv-4dxpmI 2029年新生銳減七萬人? 教科書產業求生戰(專訪完整版):https://youtu.be/A1M_-k626LQ

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