關於康軒

我們常說「兒童是國家未來的主人翁」，所以家長和老師要好好教育他們，將來才能成為國家棟梁，社會中堅。只是過去對主人翁的界定其實很狹隘，強調的是學校科目的學習，並透過層層篩選培養出所謂的優秀知識份子，成為社會中少數的領導階層。

在傳統的人才養成過程裡，多數的兒童在一致的標準框架下學習，他們沒什麼機會真正認識自己，也就難以找到真正適合自己的方向，只能依循父母師長的期待，並藉著考試成績來配對社會中的生存空間與價值。從當年國家整體發展的需求來看，這樣的人才培育機制或許有效果，但過度功利和單一的標準，卻壓抑了多數人主動學習的渴望，犧牲他們追求自我的權力，更不利於現代多元社會的發展。

近代的教育思潮主張回歸學習自主，應該依孩子的特性和志趣，自主探索學習的主題和內容，才能找到最適合自己，也最能持久學習的方向。這個理想需要足夠的課程彈性，教學得擺脫僵化，評量更需要開放。憑良心說，這在台灣教育環境中不容易做到，尤其遇到到升學主義這個魔戒時，多數人是沒有勇氣去面對周遭壓力和未知的恐懼。

這幾年兒童節前，許多小學會翻轉上下課時間，讓學生玩痛快點，稍稍紓解平時學習的苦悶。可惜過了這天，孩子們似乎又得回到無奈無趣的學習。然而許多例子可驗證，只要用心設計，透過教學和評量的活化，並且給孩子更多學習自主的機會，即使有深度和難度的學習，一樣是可以快樂又有效的。

要真正培養國家未來的主人翁，我們更該先培養孩子成為學習的主人翁，讓他們找到明確的方向和更多的動機，感受學習的樂趣，才能在各個領域上不斷提昇自己，為社會帶來更多貢獻。

受到城鄉發展的差距，偏鄉人口外移是許多地區一直面臨的問題，再加上少子化的影響，許多偏鄉學校的學生數愈來愈少。這幾年常常看到偏鄉小校面臨併校或廢校的新聞，有些還引起地方民眾激烈反彈，讓政府在處理這些偏鄉小校問題上，常面臨廢與不廢的兩難！

政府希望裁併偏鄉小校，單純原因就是不符合財政上的經營效益，這些小校各年級學生通常是個位數，甚至有老師比學生多的情形，所以從數字上來看，那些學校是沒有繼續存在的必要。

然而，這些偏鄉學校除了國民教育功能外，往往還扮演著維繫社區情感、推動社區發展的重要角色，一旦這些學校被裁併掉，很可能會加速社區的退化，這也是反對廢校者的最大憂慮。

其實這兩難並非真的無解，這幾年也有學者提出建議，例如增加組織彈性與扁平化來減少編制人力，或利用混齡教學來降低班級數和老師數，這些減少成本的方法，過去可能會受限於法規課綱無法做，但實驗教育三法訂定後，已給了足夠的法源依據。

然而，消極的降低成本，只能維持小校的基本存續條件，長期來看，仍然不利於這些學校發展，必須用更積極的態度和方式，才能讓偏鄉學校重現生機。法律規範解套後，政府可以更大膽地實驗創新，依照其社區屬性和需要，發展出偏鄉學校的特色，吸引孩子與家長。

至於地方政府財力不足問題，除了向中央尋求支援，還可透過減稅獎勵等機制，積極尋求民間企業支持，以長期認養的方式，讓這些學校有更充足的資源改善環境和聘請人力。

在既定的思維下找解答，偏鄉小校大概都沒什麼活路，若能跳脫框架，採取更積極的作為，他們還是有機會找到生機的！

最近一場電腦對戰韓國棋王的圍棋大賽引發全球關注，一直被認為是電腦最難勝過人腦的圍棋，沒想到電腦一開戰直接取得三連勝，最後以四比一的差距贏過棋王，等於宣告西洋棋、象棋、將棋和圍棋等棋類競賽中，人腦都已不是電腦的對手。

這次的圍棋對弈，引起大家談論的就是電腦的「深度學習」，它是模仿人類神經網絡的運算模式，以多節點、分層的運算來分析龐大資料的人工智慧技術。

不同於傳統電腦程式需由人類設定運算條件和架構，人工智慧可以從雜亂的訊息中自行找出規則，並記錄和分析所有運算結果，作為進一步修正運算模式的依據。

隨著電腦運算速度和容量大幅度提升，人工智慧的發展也突飛猛進，運用範圍也將更快速擴大。

過去生產線機器自動設備的發明，加上近10年來的機器人技術發展，許多勞工人力逐漸被取代；如今人工智慧的快速發展，是否代表未來一般傳統的腦力工作都將被電腦替代？

現在雖還難以定論，但可以確認的是，傳統精熟學習方式所培養的人力技術，將愈來愈難滿足未來的工作發展需求，因為那些具有標準答案的問題和可以標準化程序的工作，人腦怎能勝過電腦呢？

多年來的教育改革不斷呼籲要培養下一代的思考、批判、創造、團隊合作和終身學習等能力，但許多政策制定和教學實務上，依舊擺脫不了學業至上，分分計較的思維，如此考試競爭制度培養出來的菁英，就算每科都拿滿分，也未必具有面對未來挑戰所需的各種能力。

不免憂心，當電腦也能深度學習，我們若讓學生停留在20世紀以前的學習方式，恐怕他們的未來就真的要等著被電腦取代。

這幾年家長教育選擇權越來越受重視，加上少子化的影響，家長對孩子未來學習方向的關注也提早許多。畢業生的升學輔導已不只是國高中的課題，越來越多小學也會利用家長日安排升學博覽會，邀請鄰近國中入校介紹學校。br>
以往的升學博覽會多只有私立中學積極參與努力招生，但這幾年許多公立國中也感受到壓力，開始學習行銷自己，好鞏固學區內的生源。這不僅可以減少家長自己到處打聽詢問的麻煩，同時也讓各國中更了解未來家長需要，並直接傳達辦學理念和特色。

從整體教育的發展來看，這不失為一種互相激勵和正向改變的力量。當學校想在這種競爭場合中推銷自己，就得更努力讓家長看到辦學成效，並給予某種程度的教育承諾，這是一種績效責任的概念。

而各學校為了凸顯自己，就得找到定位，發展特色，這也等於促進教育多元化，讓家長有更多不同的選擇。

現今家長雖然有較多機會獲取學校資訊，卻也容易被混淆和誤導。例如許多學校都順應潮流，強調雙語和國際化，但能提供的資源和作法可能不同，達到的效果當然也不一樣。

多數的學校都說重視創意和思考，卻無法在教學評量上跳脫傳統標準化測驗的框架；有些學校顯然視升學成績為最重要指標，大概也很難期待在課程上做到真正適性發展；也常見私校會祭出高額獎學金吸引家長，但未必能提供高品質的學習內容給學生。

學校辦學可以有不同的理念和樣貌，只要認真辦學，都必有可取之處，但也會有其限制和不足的地方。家長在面對五花八門的宣傳時，最好能多聽多看多問，詳細了解這些學校的辦學理念和實際作法是否一致？才能找出最契合孩子未來發展需求的學習環境。

前陣子幾位體大學生在積雪時攀登玉山，在惡劣天候下企圖登頂，結果一位吳姓學生在途中不幸失足墬落懸崖遇難。該學生雖受過雪地登山的訓練，而失足原因也難查明，但這樣的不幸事件看在登山專家的眼裡，也覺得所冒風險太大，太輕忽大自然的力量。

台北市長柯文哲先前完成騎單車一日北高雙城的高難度挑戰後，上一周又再度挑戰可說是台灣單車極限的一日雙塔，花了約27小時從北端富貴角燈塔騎至南端鵝鑾鼻燈塔，全程超過500公里的連續踩踏。

柯市長自我挑戰的精神雖令人佩服，但此舉卻讓許多運動和醫學專家認為並不可取，因為明顯超過一般人可以承受的負荷，勸大家別輕易模仿嘗試。

任何自我挑戰，尤其牽涉到生命安全的舉動，都應該有充分的準備，不僅是訓練、裝備、對自我體能的掌握和對周遭環境的認識都缺一不可。而再周詳的準備也難保不會有意外發生，所以還要對突發狀況有所判斷和因應能力，這也都需納入準備項目中。

常看到新手受挫於訓練和裝備不足，而老手卻常栽在過度自信和對環境的輕忽，錯估形勢或貿然採取行動，結果都可能帶來難以挽回的遺憾。

挑戰極限的成就感來自對自我目標的設定、完成和提昇，那是一種自我實現的心理需求滿足，其實不需太多外在的讚美，更不應該造成他人的困擾與負擔。

挑戰極限當然需要足夠的勇氣和好勝心，但要循序漸進，也要量力而為，過度逞強的結果只會帶來更多無謂的風險。就像一位登山好友常說：「登高山不只靠毅力，還要靠智慧，除了事先充分準備，行進間也要掌握撤退時間，在天黑前返回宿營地點。」唯有在安全的前提下，各種挑戰才有其意義和價值。

在全世界有40個分校的藍帶廚藝學院原計畫在台灣設分校，卻因我國相關法令限制而受挫，形成藍帶大廚來台只能教法文的窘境。此問題經大學校長投書和媒體報導後引起社會注意，但主管機關卻只能無奈推諉給法令或其他單位。教育法規跟不上時代需要和政府官員消極因應或互踢皮球的陳痾，筆者在十幾年辦學過程中有切身之痛，對此感觸特別深刻。

由於社會發展快速，教育思潮也不斷改變，許多法規已明顯落伍，然而行政機關推動立法、修法不夠積極，加上立法院效率很差，使得我國教育法規常常不符合現況需要和人民期待。以藍帶廚藝學院的案例來看，教育部應積極修法放寬設立分校的條件，勞動部也可以修法放寬外國人在補習班的教學科目，都能解套，政府機關卻毫無作為，拿著過時的法條消極應對，完全沒有站在國家社會發展的角度促成美事，讓想突破的學校或老百姓徒呼負負。

從法律訂定的角度來看，行政法規的主要目的應該是促成國家社會的發展，適度規範和限制條件是必要的，但不該只以防弊而阻礙進步，也不需過度詳細以致變更不易。法律位階的條文應該保留足夠的彈性空間，讓行政機關得以訂定明確的子法作為裁量依據即可，需要調整修正時也相對容易。就業服務法46條若只明定外國人可擔任學校教師，將項目或資格留給行政機關依專業和需求另訂辦法，就可減少法律跟不上社會需求的問題。

政府官員除了依法行政，也應更積極的面對法規不合時宜的問題。當法規不符合現實需要時，政府官員應該基於「服務人民」的立場，積極推動修法。並在不違背專業和法律下採取較寬鬆的解釋，否則政府不僅難以成為民間發展的助力，反而成為社會發展的絆腳石，嚴重拖累國家的競爭力。

救援行動結束，除了向那些無私付出的救難人員致上崇高敬意外，也祈求逝者安息，傷者早日康復，無家可歸者及早獲得安頓。

天災難免，人們只能不斷從經驗中學習如何防範和避險，只是這些災變發生時，驚慌害怕往往讓人不知所措，無法在極短的時間內冷靜判斷，因而失掉避險的機會。此時若能有足夠的事前模擬演練，讓身體和感官熟悉那些反應動作，相對的就可以減少受害的風險。

因此，防災教育需透過不斷的演練操作才能有效果，目前國內中小學每學期都會將防災演練納入必要行事中，但就怕執行的態度也流於形式，學生也不當一回事。

此外，隨著災害經驗的累積和居住環境的改變，防災知識和作法也常會出現變化，網路上常看到不同的防災建議。只是這些紛亂的資訊未必正確可靠，有時更讓人混淆，政府應該更主動將資訊整合，透過正式平台公布宣導，讓民眾清楚了解，學校也能據以教導學生。

事實上，不同的房屋建築與室內擺設，未必能有一套完全適用的避難標準，在防災教育上，需更積極分析在各種情境下該採取的作為，包括不同時段、場所和人數，可能要建立兩三種原則才足以應付。

學校裡所做的防災演練，除了教導學生在教室裡如何躲避外，也應該引導家長一起演練家中環境的防災機制，畢竟許多災害都是發生在深夜家中。

除了祈禱災難不再發生，我們更該記取教訓，多一分準備，就少一分風險！

每到寒暑假期間，就會有一些家長在思考孩子是否該換個學習環境的問題，這些家長除了因工作或居家遷移，通常有幾種原因，例如對原學校的環境、管理、師資不滿意，學校又不肯或無法處理；覺得原學校的課程與教學無法符合期待，擔心孩子學習成果不好，影響未來（尤其是升學）的競爭力；或是孩子在原學校適應不良，希望改變環境重新開始。

家長在評估新學校時，也往往會特別在意某些要素。有些是只希望不要再遇到類似問題，讓孩子安穩正常的求學；有些則看重新學校更好的課程特色或績效表現，讓孩子有更多學習機會。另一方面，他們也會對原學校的優點有些不捨，會期待新學校有同樣特色，甚至會建議新學校也能比照辦理。

只是家長的期待未必都能被滿足，畢竟每個學校的資源條件、歷史背景、辦學理念或領導風格都有不同，其樣貌和特色的形成必有一定原因，要改變其實不容易。家長在選擇學校時，除了看其表面的作為與優缺點外，最好能更深入去了解其辦學理念和發展脈絡，因為那會是學校特色優點是否夠扎實的基礎。

除了評估學校外，其實更該考量孩子的特質和需要，家長從自己的角度去看學校問題與優點，不一定適合孩子。例如強調升學績效時，可能忽略其達成績效的方式對孩子的身心發展造成的傷害；或重視嚴謹的學生管教時，也會失去讓孩子學習自主管理的能力。

家長總希望能幫孩子找個最好的學習環境，然而選學校不像旅遊選飯店！家長應該多聽多看，除了認識學校也要了解孩子，思考自己的觀點與期待是否符合孩子真正的需要？才能找到最適合孩子的學校。

過去常聽人說大陸因實施一胎化，使得家長對孩子過度保護，尤其捨不得孩子受一點傷，吃一點苦，產生非常多媽寶。這幾年實際在大陸辦學後，的確也發現那裡的孩子比較經不起摔，很容易就受傷送醫，無形中也增加學校管理上的負擔。

這種媽寶的現象在台灣雖然沒那麼嚴重，但隨著少子化問題，這現象也愈來愈常見。在許多孩子活動的場合中，常聽到父母不斷提醒「跑慢點」、「別爬那麼高」、「小心跌倒」，或者直接禁止孩子做那些追趕跑跳的動作。

如此呵護孩子，或許減少他們受傷的機會，讓家長比較放心，卻同時也剝奪了孩子「學習跌倒」和「學習自保」的機會。曾聽一位醫師朋友說，臨床上100公分以下的孩子若不小心跌跤，只要不碰撞到尖銳的東西，其實並不會受什麼重傷。

如果我們不趁這段時間給孩子多點跌跤的經驗，等到長大了難免一摔，卻不知該如何反應，反而更容易受傷。

先前在臉書上看到朋友分享的一句話：人出生就像一張平坦的紙，若沒有一些褶痕，是無法站立起來的。的確，每個孩子也都是在跌倒又爬起的過程中，學會站立走路；也在碰撞的過程中，讓身體學會對周遭情境產生適當的因應，建立自我保護的機制。

適當的危險防護是必要的，但多數時候父母的擔心都是過度且沒有助益的。人生的路不會永遠平坦，而且障礙往往愈來愈大愈複雜，需要足夠的知識和技能加以克服，這些能力不是看書或聽講就學得會，需要不斷累積失敗或成功經驗而成。

當父母多伸一次手牽扶孩子，也就少讓孩子累積一次經驗，看似在保護孩子，其實卻可能讓他的未來面臨更多風險。

2016大選結束，台灣人民再次展現民主力量，不僅選出首位女總統，促成了台灣第三次政黨輪替，就連百年不動的國會結構也翻轉了。民進黨首度完全執政，未來四年是否能實現其選前諸多革新改變的承諾，為台灣帶來更好的發展？馬上成為大家期待的焦點。

台灣現階段確實有太多急需要改革的問題，許多團體都迫不及待地想要在自己關注的領域上能爭取更多權益，如何在有限的資源和時間中務實地推動更多政策或立法？對強調改革的新政府來說，無疑是一大挑戰。

就拿教育政策來說，蔡英文團隊選前提出了教育政策白皮書，針對當前的幾個重要教育議題，包括幼教、十二年國教、技職教育、高等教育、教師專業等都有所回應，也提出了一些施政方向，甚至還提出「前瞻教育」的主張，看起來其智庫有做足基本功課，採取穩健的教育政策走向，多少能穩定變動不安多年的台灣教育環境，也算好事。

教育問題牽涉範圍很廣也很複雜，許多問題又牽涉到社會價值觀，想要改革本來就不容易。過去許多教育政策的制定到推行，都欠缺足夠的討論和溝通，往往為了兌現某些承諾，就強行倉促上路。加上過去教育部長更換頻繁，每一位上任雖然都急著想表現，前面的問題還沒解決，又想增加新的政策來彰顯其教育理念，不僅看不出一致性的政策邏輯，教育資源分配也缺乏整體戰略思考，當然讓人覺得愈改愈亂。

期待新政府上任後，能用更開放全面的角度來看待教育需求，用更專業客觀的態度處理教育問題，最重要的是設法結合政府和民間力量，擴充教育資源並善加分配，真正照顧到城鄉每個孩子，也讓老師重新建立專業尊嚴。

總統和立委大選將至，這陣子媒體充斥著各種選舉新聞，談話性節目也有討論不完的話題，造勢場子看起來也熱熱鬧鬧。

這些看似屬於大人的活動，其實也讓許多小朋友產生好奇和疑問，發現有些父母會耐心的解釋這些遊戲規則，讓民主的觀念慢慢在小孩心中萌芽；但也有不少用「政治很亂，小孩不用管」之類的話來省掉麻煩，錯失了很好的民主教育機會。

回頭反思台灣的民主制度已實施幾十年，但學校裡的民主教育卻沒有真正落實。早期常聽到「選賢與能」的口號，但沒人教我們如何辨別賢能？

如今多數學校會透過模範生選舉來讓學生「體驗」民主遊戲規則，但也僅是形式；就算公民教材也對民主政治有更多的說明，多數學生也只為了應付考試而學。甚至會過度解讀學校政治中立，刻意避開相關政治議題的學習。

這種形式化和教材化的民主教育，對於民主制度的意義和內涵，難有較深入的討論與思辨，於是民主只被當做是一種規則，而非深入心中的價值。

於是當他們長大真正接觸時，面對各種紛亂的選舉資訊，常出現厭煩逃避，或者任由輿論媒體操弄。等投完票，民主政治就成了那些政治人物的事，他們平時玩些什麼把戲也不太需要關心，等過幾年要投票時再說，產生的結果就是缺乏素養的民主樣貌。

民主不只是「少數服從多數，多數尊重少數」的選擇方式，也是一種學習的歷程。學校老師不妨利用機會設定議題，請學生蒐集各種選舉資訊，引導他們做客觀的討論，不刻意偏袒批評，讓學生學習用多種角度觀察現象，理解不同的想法和需求，練習以理性溝通說服，如此為民主教育的扎根，將來才能提昇社會的民主素養。於是當他們長大真正接觸時，面對各種紛亂的選舉資訊，常出現厭煩逃避，或者任由輿論媒體操弄。等投完票，民主政治就成了那些政治人物的事，他們平時玩些什麼把戲也不太需要關心，等過幾年要投票時再說，產生的結果就是缺乏素養的民主樣貌。

民主不只是「少數服從多數，多數尊重少數」的選擇方式，也是一種學習的歷程。學校老師不妨利用機會設定議題，請學生蒐集各種選舉資訊，引導他們做客觀的討論，不刻意偏袒批評，讓學生學習用多種角度觀察現象，理解不同的想法和需求，練習以理性溝通說服，如此為民主教育的扎根，將來才能提昇社會的民主素養。

回顧過去一年，台灣教育環境仍有許多動盪，像全國性的十二年國教免試入學的問題，高中歷史課綱修訂的爭議，都對社會和學校造成的很大的衝擊，逼得許多家長和學生走上街頭抗議，也讓多數人對台灣教育有更消極負面的看法。

然而也非所有動盪都是不好的，許多在教育基層默默產生的正面積極改變，例如學教翻轉、學習共同體、創客教育等，或是像「均一教育平台」、「為台灣而教」等實現社會公義的作為，反而為台灣教育帶來更多感動和啟發，讓我們在各種紛擾之中，仍然看到教育的一絲希望。

那些看來負面的教育議題，爭執的幾乎都是表層的形式或作法，滿足某些特定價值觀或意識型態，追求某些公平的假象，不斷在枝微末節上拉扯修剪，想要把教育這棵大樹形塑成各自心中的樣貌，卻忽略了某些根部已腐爛，某些樹幹已蛀損，最後可能整棵傾倒。

相較之下，那些正面積極的改變，雖然較不易被大規模看見，卻衝著教育的根本問題而來，不僅要對症下藥，還要給予正確的養分和灌溉方式，讓教育回歸原有的本質，使其枝葉能自然的發展。只是這樣的改變，沒有公權力加入，改變範圍太小，幅度不大，很容易被忽視或遮蓋。

新的一年，即將有新的政府上任，可能會延續原有制度，或許又會有其他新的作為。無論如何，希望新政府別只在入學的遊戲規則上打轉，或在政治角力中求取虛偽的平衡。

面對各種輿論和爭議，應該發揮領頭作用，帶領社會大眾進行理性和專業的探討。能虛心接納各種聲音，但也要不媚俗的堅持教育的本質還是在學生怎麼學，老師怎麼教，尊重學生的個別差異，給予適性的教育。少一點華而不實的政策口號，多著力於基礎卻重要的改變，才能讓教育根基穩固，讓更多學子受益。

過去科技的發展對中小學教育現場的影響，多發生在教學媒介和教學方式，例如多媒體教學、行動載具學習、線上即時課程等，這些教學的內容仍以原有的課程教材為範疇，只是利用新的科技讓教學更有效能。

然而這幾年科技卻已開始改變中小學的課程內涵。許多研究和預測都看見了未來程式設計人才的大量需求，以及其對未來創新產業發展的高度重要性。

部分國家開始積極推動中小學的程式設計（Coding）課程，美國總統歐巴馬還親自錄製短片來鼓勵美國人學寫程式，美國教育部也因此通過STEM法案，將電腦科學納入中小學正式課程中。其他如歐盟國家、新加坡、韓國等也都已著手推動中小學的程式教學，這股學程式的潮流，正一波波在世界各地蔓延。

台灣學生在程式設計的能力其實相當不錯，常常在世界各大競賽中獲獎，只是現有人才培養的速度恐怕跟不上未來需求。雖然部分民間企業或團體已先啟動推展程式設計相關的課程，但政府的作為仍停留在政策規畫階段，除了新的國中課綱草案把資訊科技獨立出六學分，其他階段還看不到培養程式設計人力的更積極作為。對於未來台灣這部份的人才供給，會是一大隱憂。

學程式不只為了寫程式，當中有相當多的邏輯推理和創意發想的訓練，廣義來說對整體人才發展都是正向的。政府起步慢了，加速推動就好，但如果像過去推行其他主題課程一樣，政策訂下去，經費給出去，又只是外加科目要學校教，效果恐怕也不會好。政府如果看重這個問題，應該有更完整的規畫和準備，尤其是師資和整體課程的調整，都該有更具戰略性的全國政策才行。

前幾天台北市宣布要取消國小學生寒暑假作業的規定，讓寒暑假作業成了這幾天的熱門話題，贊成和反對聲音都有，其中不少教育界人士擔心如此會讓學生怠惰而影響學習，但若細看該新聞的原貌和相關報導，就會發現許多憂慮應該是多餘的。

其實教育局是停止適用「台北市各國民小學寒暑假作業實施要點」，並不代表學校「不能」要求學生做寒暑假作業，實際上許多縣市根本沒有訂定類似的要點，學校還是能依其教育專業來設計學生的寒暑假作業。所以關鍵並不在於是否有規定作業，而在於讓孩子做什麼樣的作業？

有些人質疑台灣的學生缺乏主動性，小學生更是沒有足夠能力來決定應該學什麼，放任讓學生自主，等於是放牛吃草。這的確有可能發生，但我們更應該思考，是什麼原因讓台灣的孩子缺乏學習的主動性和自主能力？平常學期間的課程學生已沒什麼選擇，如果連寒暑假都不能放手讓孩子學習作主，要如何期待他們長大後會有主動學習的能力？

依照教育局的解釋，取消規定是希望能讓孩子自己決定寒暑假的學習內容，不需要讓每個人都做一樣的制式作業。這當中學校老師仍能發揮引導作用，甚至可以依照學生年齡和學習條件，設計不同的寒暑假作業選項，包括獎勵學生廣泛閱讀、請學生自行設定主題進行完整的探索，甚至提供學科練習給需要補救加強的學生也行。這才是進步開放的作法，也才符合適性多元的教育理想。

孩子可能會偷懶怠惰，也可能無法完全自主，但我們應該相信他們的潛力。只要老師和家長給予適當引導，讓孩子能選擇自己喜歡的學習項目，並定期關心他們的學習狀況，孩子的表現往往會超出我們想像。

根據報導，2014年各大學培育師資生約8000位，不到10年前最高峰的4成。不僅選讀師範校院的人數減少，就連師範校院畢業生從事教職的比例也明顯降低。以台師大為例，近年應屆畢業生僅4成擔任教職，其他都轉往各行業發展。師培生不再以擔任教職為首要工作選項。

這些年來台灣中小學師資一直存在供需失調的問題，許多流浪教師征戰多年無法謀得一份正式教師職務。另一方面，也有人批判過去師專時代都是成績非常優秀的學生才能當老師，師資培育開放後，一般大學生也有機會成為師資生，使得國小教師的素質下降，尤其國小數學、自然等學科的教師學科專長不足，甚至連板書也寫不好，嚴重影響教學品質。

師資培育開放的確可能讓整體師資生的素質降低，但不代表師資培育的成果和品質就應該跟著下降。理論上開放後會形成更多競爭，師資的品質應該要因此提昇。如今未能產生這個效果，癥結恐怕不是師培的數量，而是品管的問題。

如果把教師視為一種專業，那麼其呈現的專業度，應該受到其專業標準和檢核機制來管控。如果師培制度加上對現職教師的管考，都能嚴謹確實的把關其學科知識、教育專業和教育熱忱，並能有效的淘汰未達標準者，教師素質理應能提昇。例如教育部規畫國小師培生需取得國文、數學、自然、社會任一科之專長檢定，才能達到畢業門檻，就是一種較積極的作法。

除了培育階段的管控，現職教師的在職進修與淘汰機制更應該檢討，否則一旦取得正式教師職務，受到教師法的過度保護，對於怠惰不適任的老師，還是難以處理，對教師專業的傷害其實更大。

一位家長在臉書上貼文，詢問該如何向五年級的孩子解釋「分數乘以整數時，為什麼只需要乘以分子，不需要乘以分母？」不少他的臉書朋友紛紛提供各種解說，有的直接用數學演算說明，有的用圖解示意，還有人建議去買切片的蛋糕實際做實驗。

有意思的是，這個對多數大人來說，本來是想都不需要想的問題，卻不見得能輕易的解釋清楚又易懂。有些解釋很專業，但超乎孩子所學的數學概念；有些說明看起來很複雜，又很容易讓孩子的邏輯跟不上；有的圖說看似簡單明瞭，孩子卻可能用不同的角度去見解。於是有人冒出一句「現在知道當小學老師不簡單！」

有效的教學就像有效的溝通，不是講了就算，得想辦法確定學生理解其教學內容。過去常用的方法就是考試，問題是答對了不見得真懂（可能猜的），答錯了老師又用同樣的方式再講一次，不懂的還是不懂。

比較遺憾的是，很多聽不懂的孩子，為了不想丟臉，不讓師長責罵或嘲笑，還得拼命裝懂，反正想辦法多做些練習，能應付考試就行，其實還是一知半解。

溝通常有盲點，教學也一樣。老師要能經常檢視表達的方式、說明的邏輯，是否能符合孩子的年齡與知識基礎，同時要透過不同方式觀察學生的回饋，才能真正掌握學生的理解程度。

例如善用學習共同體、翻轉教學、各種數位學習平台，甚至是家長的回饋，與其他老師的專業互動等，都是幫助老師在有限的時間空間內察覺學生知識理解的方法。

每個學生的理解能力和方式會不同，代表先前行得通的方法，之後未必有效。重要的是謹記學習主體為學生，要不斷以學生的角度去探究學習問題，才能善用累積的教學經驗，因應學生不同的學習條件，採取最有效的教學方式。

前台大校長李嗣涔在台灣大學電機系系慶致詞中提到，台大電機系學生太專注在自己的專業，缺少思辯力，沒有思想，對周遭社會問題沒有感覺，建議理工科系甄試時應加考小論文。李前校長的批判的確點出部分台大生的問題，但也像葉丙成教授所說，這不是只有台大電機如此，而是全台灣大學生的普遍現象。

也常聽到大學教授抱怨現在的學生上課都只會聽講，好一點的會抄筆記，卻不知如何參與討論？對議題沒有或不敢提出自己的觀點。勉強擠出的一些想法，又缺乏邏輯，甚至答非所問，不知所云。而這些問題隨著大學生畢業進入社會，也成了民間企業與政府機關的問題，會聽命行事，但缺乏主動和創意。

這問題也不能只怪台大或其他大學，思辯能力的培養不是一朝一夕，得從小長期的累積。所以這是整個中小學教育的問題。我們傳統的學習模式，總被框在法定的課程和教材中，被各種測驗的標準答案綁架著，學生被訓練在既定的線索中快速找到正確答案，並不被鼓勵有太多自己的想法。當學生有不同的思維或答案，通常是直接被否定，甚至被責罵或嘲笑，漸漸讓學生失去表達想法的勇氣。

思辯是一種理解、質疑和解釋的思考辯證模式，過程中一定會有錯誤、有問題，在找尋答案的時候，有時需要能跳脫制式想法的創意。如果太在意答案是否正確？就容易限縮了思考的空間。因此，要培養孩子思辯能力，我們必須鼓勵孩子嘗試錯誤，甚至容忍他們適度的「超出規範」，才能讓他們激發更多想法，也更勇於表達。

「校務評鑑」應該是學校校長、主任和老師心中極不想聽到的四個字，幾年一次的校務評鑑，受評鑑的學校如臨大敵般，無不戰戰兢兢。從事前的評鑑資料準備、自評報告撰寫，訪視演練，到評鑑當天的接待細節、流程掌握、人員應對等等，想辦法做到盡善完美，就是希望讓評鑑委員留下好印象，拿個好結果，證明該校的優秀辦學成果，同時也是校長的重要政績。

只是長期以來的各級校務評鑑，往往讓人覺得流於形式，其過程勞師動眾、浪費經費紙張，影響學校運作等問題，引起最多反彈。加上評鑑指標項目繁多，內容包山包海，要在短短一天至兩天的時間，由幾位不同專長領域的專家學者，給學校一個明確的評判，那是何等高難度的任務？

難怪有人批評學校過度重視表面工夫，抱持僥倖的心態，盡可能隱惡揚善的作法，各校評鑑結果也沒能分享學習，根本失去校務評鑑是要幫助學校找出問題，並加以改善的本意。

「評鑑」具有其必要性和價值，學校的教學與行政若沒有一定程度的稽核，容易自我滿足、忽略問題或迷失方向而不自知。

然而，評鑑要有效果，而不是只看成果，如果只能在校門口掛個紅布條慶祝，卻總是無法解決評鑑所發現的問題，那評鑑就毫無意義。

台中市林市長提出希望將周期性的校務評鑑歸零，改以對症下藥的專案評鑑，就是個值得討論的進步想法。或許主管機關還能進一步重新分配資源，讓專家學者針對特定問題長期性的輔導學校，並透過相互觀摩學習，讓學校能更務實的面對自己的不足和學生的需要，然後更有效的找到問題解決方法，這樣評鑑才更有意義。

近年來教師對自身工作權益的意識提高，從教師會發展到教師工會，部分教師團體積極爭取教師的權益，或許增加對教師的福利保障，卻也造成許多學校行政上的困擾，甚至引起社會反感。

例如前陣子宜蘭縣教師工會提出的協商條件，即便還有待討論，卻已讓社會觀感不佳；最近又傳出公立學校教師利用育嬰假規定的漏洞，刻意在寒暑假期間撤銷六成薪的育嬰假，實質上享受領全薪卻不需到校上班的寒暑假，而且追蹤發現這種現象在全國各地都有，雖然只是少數老師的行為，但對多數認真付出的老師來說，同樣已造成傷害。

民主社會中，老師在合法的情況下適當爭取其權益，我們應給予尊重，然而教育工作，畢竟有其特殊性質，老師在爭取或享受權益的同時，更須審慎思考其可能產生的負面影響，尤其最重要的是不能損及學生的學習權益。

當老師以鑽漏洞的心態享受休假的權益時，等於不在乎增加學校行政作業困擾，更無視學生得面對不穩定的代課師資問題，這樣的行為豈非把自己的專業視為隨便找個人就可以替代的工作？看在學生眼裡，又如何教導學生有正確的價值觀？要如何導正學生的自私行為？

學校的主體是學生，沒有學生，就沒有老師。回歸以學生為主體的教育，主管機關和學校應該設法增加人力資源，減少對老師教學無意義的行政干擾，讓老師能更專心教學與陪伴學生。相對的，老師也應更尊重自己的專業與責任，以成就學生為志業，而不是犧牲學生權益來占國家社會的便宜。

相信多數老師都是兢兢業業，願意付出奉獻成就學生，只希望不要因少數老師不恰當的行為，繼續打擊日漸低迷的教師士氣。

台灣少子化的問題，早已一波波在各級教育現場出現，從幼教、小學、中學逐步被影響，只是在主管機關降低中小學班級學生數和學校班級數之下，造成的衝擊似乎沒有預期的大。然而就像煮蛙效應般，當大家慢慢輕忽這個問題時，接下輪到高等教育面對少子化衝擊，其結果卻可能遠大於大家想像。

依據推算，105學年度大專院校新生入學人數將首度跌破25萬人，將有更多院校或科系面臨招不到學生的狀況，加上大學學費沒有足夠的漲價空間，直接影響的就是學費收入大幅降低，教育部統計預估未來10年內大學學費將短收300億元，這是一筆不小的差距。

沒錢難辦事，若想提高高等教育水準，勢必得投入足夠的經費，這是世界各國都得面對的現實。經費來源除了學費，不外乎政府補助和民間資源兩大部分，以國內目前的經濟、財稅和預算分配的政策來看，總是處於僧多粥少的窘境；民間的資助同樣也受經濟發展影響，大學本身的投資價值更是關鍵，能發揮的作用也多為杯水車薪。

少子化問題早就知道會發生，政府卻遲遲拿不出積極對策，如今只能呼籲大專院校轉型或合併來縮減校數。然而校院合併後校舍還是在，科系沒減少、教授一樣多，恐怕少子化的內憂還是難解，還得面對有越來越多國際大學來台搶教授和學生的外患。

就像職業棒球的發展會影響三級棒球的興衰一樣，高等教育的品質不只影響國家人才的培育，還牽動整個中小學教育的發展。解決高等教育的問題，得要有更長遠周詳的藍圖，要有更開放務實的制度；該取捨的，該改變的，都得放手去作，過多的民粹和保護，只是自欺欺人，讓競爭力不斷流失。

自從12年國教免試入學將服務學習納入計分項目後，有不少人批評學生只是為了分數才做服務，喪失服務學習的本意。最近新聞也報導部分縣市將才藝競賽名次納入計分，導致許多國中生為了「賺取」分數，搶著參加各式各樣的比賽，以往冷門的比賽反而變搶手，偏差的現象同樣引起許多批評。

以動機來看這種現象或許有待商榷，然而從教育目的來看，由評量來引導學習方向，有時是必要的手段。如果能因為入學制度讓學生多接觸到原本就缺乏的學習內容，或是累積一些人生經驗，只要方式不過度扭曲，其實都算正向的發展。多點學生接觸風箏、陀螺等民俗技藝，總好過花更多時間待在補習班裡，或成天埋頭在參考書測驗卷中。

台灣推動教改的過程中，其實有許多立意良善的制度，卻被投機或偏頗的觀念給扭曲。12年國教的就近入學、適性發展、服務學習和多元才藝等等都是正確的教育理念，而這些在過去升學導向的教育環境中很難被重視與實踐，如今透過升學制度來導引實為不得已，或許成效有落差，執行過程出現問題，但也不該因噎廢食，走回一元考試的老路。

就算學生為了升學而去學才藝，就算大家的服務學習分數都滿分，至少讓他們做了以前做不到的事，還是值得的。

許多升學制度的爭議都來自於短視的公平概念，且其基礎建立在單純的學業排名，無視學生的個性和需求差異。如果大家不能把視野放寬放遠，依舊只偏重學生的學科考試成績，用單一標準來清楚排序學生，並框架知識與職業尊卑的狹隘觀念，那要期待制度改變來減輕升學壓力，恐怕是天方夜譚。