「人才是企業重要的資產」，康軒重視對員工的承諾，致力積極推動各項教育訓練與人才培育機制，並於2023年起正式加入「台灣人才永續行動聯盟」，成為教育出版業第一家加入的企業。響應聯合國SDG 17「夥伴關係」的精神，我們也與多元利害關係人攜手合作，透過技術創新與資源共享，持續推動企業邁向永續發展，為教育產業注入更多永續能量。
(統計自2021-2024年數據)
因應組織的永續發展，康軒建立儲備主管人才的培育與輪調制度，培養具潛力的領導人才，協助強化關鍵職能、發展領導潛力。深植「健康、和諧、人性」的企業文化，持續推動多元共融的職場環境，同時也為員工建立職涯發展的完整培育計畫。
人才育留是企業永續發展的關鍵要素之一，康軒致力於建立完善的新人培育制度，協助新人夥伴快速適應職場環境、認識公司文化，讓新人在備受關懷與輔導的工作日常中順利適應新的職涯文化，期待新進夥伴的穩健起步、茁壯成長
- 線上必修課程：
完善且系統化的新人必修課程，內容涵蓋公司願景、組織介紹、作業系統說明、環境安全衛生認知及職場性騷擾與其他不法侵害防治宣導等通識課程，幫助新人快速認識公司的願景使命與職場守則。
- 新人輔導員制度：
透過輔導員制度，提供實務引導與職場經驗分享，降低適應新環境的緊張感，讓新人順利適應公司文化。新人輔導記錄機制，讓新人、輔導員與直屬主管透過記錄與即時回饋共同掌握學習進度，提升培育成效並強化新人的黏著度。
- 新人同學會活動：
定期舉辦「新人同學會」活動，透過跨部門分組活動，讓新人打破隔閡，了解不同部門間的工作內容，並深入了解教科書出版發行流程與集團辦學的教育理念。
每個人從小的教育學習階段，都用過教科書，但對於一本教科書是如何誕生的，卻不是很了解。為了讓更多優秀人才加入教育出版的產業，康軒自2024年起推動「小樹實習計畫」招募實習生加入康軒團隊，深入體驗教科書的編輯與出版流程，同時也透過康軒多元發展的各項出版品，讓實習生除了教科書編輯流程之外，還有機會多面向探索出版與教育產業的可能性。而表現優良的小樹實習生，亦有機會優先轉為正職員工。
康軒透過小樹實習計劃讓準社會新鮮人透過專業輔導與實作歷練，強化即戰力，接軌真實職場，為教育發展注入新能量。
響應企業永續發展理念，自2023年起，康軒成為教育出版業首家加入「TALENT, in Taiwan，台灣人才永續行動聯盟」的企業，展現我們對人才永續的重視與承諾。
面對數位時代的快速進展，近年來公司也積極擴編數位領域職缺，期盼透過招募AI數位人才的加入，為公司的數位轉型注入新動能與活力。同時，我們亦推動內部引薦獎勵制度，透過「員工推薦新人獎金辦法」，鼓勵在職同仁主動引薦優秀人才加入康軒，強化組織的人才來源多元性與穩定性。秉持開放、包容的態度，打造一個適合支持個人成長與專業發展的職場環境，以穩健的企業文化與完善的福利制度吸引各地優秀人才，共同為教育創新與永續發展努力。
重視每位員工的職涯發展與成長，康軒兼顧專業職能的訓練以及多元能力的培訓，線上線下多元形式讓學習不受時間與地點限制：
- 閱讀資源：
呼應文教事業的本質，公司內部設有圖書室空間提供專業資料搜尋與閱讀，同時導入電子書閱讀平台，引進各類商業管理、語言學習、親子教育、文學欣賞等國內外知名雜誌電子書，讓員工擁有豐富的閱讀資源。
- 數位學習：
引進豐富線上課程，讓同仁依自身需求與興趣，自主安排進修。
- 內部培訓：
各單位針對專業職能所需，不定期舉辦內部培訓課程，提升專業能力。
- 外部培訓：
每年編列外訓預算，支持參與外部課程，協助夥伴提升專業與視野。
康軒以系統化訓練發展人才，優質學習體系與永續承諾於2022年獲TTQS銅牌肯定，訓練品質獲主管單位肯定與認同，展現我們在員工發展上的堅持與成果！
| 學院名稱 |
課程重點說明 |
| 共通核心職能學院 |
依照康軒集團的願景與使命，發展全體同仁皆適用的核心通識課程。
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| 基礎管理學院 |
基層主管管理職能及相關應用課程。
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| 進階管理學院 |
中、高階主管管理職能發展課程。
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| 數位行銷學院 |
因應數位化時代，數位與行銷將密不可分，提供與業務單位相關的數位行銷課程。
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| 健康管理學院 |
呼應「陽光企業，活力康軒」的企業文化，提供健康相關資訊。
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| 辦公室工具箱 |
Excel等辦公室實用課程，增進工作效率。
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| 編輯專業職能學院 |
編輯專業職能系列課程，提供新人迅速掌握編輯職能，資深夥伴鞏固基礎能力。
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| SDGs專區 |
提供關於SDGs的相關訊息與活動，帶動康軒人從覺察了解到建立共識，並進而產生實踐行動，一起為地球永續發展盡一份心力。
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為強化提升全體同仁的數位素養與職場競爭力，康軒引進天下創新學院的線上數位課程，針對AI應用與基礎素養開設多門必修課，並依據不同職類設計專屬的教育訓練內容，提供量身打造的學習資源。
2023年3月，與國立高雄科技大學合作推出AI實務課程，採線上與實體並行的教學模式，深化員工的AI實務應用能力。
同時，舉辦AI專題講座，並規劃2025年9月起與國立台北教育大學開設企業專班，主題為「AI在教育的運用」持續拓展團隊的數位學習深度；針對業務單位，導入數位共通策略訓練，提升市場應變與工具應用能力，迎接數位轉型的挑戰與機會。
面對永續管理的挑戰， 2022年起康軒攜手專業永續顧問團隊，啟動三階段的永續扎根工程，從策略共識到日常行動，讓全員共同學習、共創願景、共好實踐，讓永續融入康軒人的工作與生活。
透過利害關係人訪談與產業分析，整理出康軒面對的產業機會與挑戰，形成永續關鍵議題結晶報告，作為SDGs重大議題鑑別、價值鏈分析與永續藍圖的重要依據。
並針對永續發展委員會成員及各部門主管進行系列課程與工作坊，強化永續思維與管理能力。
| 共學 |
共創 |
共好 |
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凝聚觀點，掌握趨勢
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擬定藍圖，聚焦策略
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內化日常，實踐永續
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康軒從教育出發，深化優質永續教育的推廣；
同時企業內部推動，將ESG概念融入到各事業體的運營；
期待最終延伸到每個康軒人的日常，實踐全員參與的永續行動。
透過這樣的訓練與三階段發展過程，讓永續概念落實在康軒的行動中。
除了積極培訓公司內部員工，康軒亦長期投入教育現場的專業支持。
每年，舉辦多場國中小教師研習活動，成為實踐SDGs第4項目標「優質教育」的重要行動之一。
康軒所規劃的教師研習主題多元豐富，涵蓋課程設計、教學策略、數位應用、學習評量等面向，協助教師根據自身需求與專業興趣自由選課。研習課程設計重視互動與交流，透過小組討論、案例分享、角色扮演等方式，促進教師間的經驗交流與教學創新。
這些富有啟發性的研習活動，廣受國中小教師肯定與推薦，不僅強化教育實務能力，也為第一線教學注入源源不絕的創意能量。
響應SDGs目標17積極建立多元夥伴關係，我們希望能透過與各領域的夥伴多方合作，實現企業與合作夥伴之間「共學、共創、共好」的永續目標。
永續，從源頭做起。自2024年起，康軒攜手中華紙漿公司展開綠色供應鏈計畫，推動「回收書籍循環再生」，從紙張原料著手，實踐資源再利用與環境友善的出版模式。
2025年，我們更進一步擴大綠色行動，啟動「承包商環保認證計畫」，號召六家輪轉印刷承包商一同加入永續行列。康軒主動協助進行環保宣導與認證輔導，包含推動「固定污染源操作許可證」與「環保油墨認證」等重要項目。
透過這項行動，我們希望串聯上下游夥伴的力量，強化整體供應鏈的永續發展，一起為發展更友善環境的出版品努力。
鑑於教育是永續發展的關鍵，康軒致力於永續教育的推動。我們參與「地球解方」活動，與眾多推動永續教育的企業與組織交流合作，從中看見許多富有創意與行動力的教案設計。作為地球解方策略合作夥伴，康軒協助永續教科書的教案優化與深化，讓永續行動能真正走進校園、融入日常教學。
面對生成式AI快速發展，康軒積極導入AI技術，推動教學創新與教育永續。
2024年攜手ViewSonic與南一教育集團，推出全台首款「AI教科書」，將數位教科書內容與AI結合，協助教師即時掌握學生學習歷程，化身智慧助教。
2025年康軒再推出「康軒AI高手－AI智慧教學平台」，支援教師於課前、課中、課後靈活運用智能備課、互動教學與學習追蹤模組，有效減輕備課與行政負擔，提升教學效能與學生參與度。
科技的進步帶動教育的改變，康軒持續深化AI應用，協助教師實現高效教學、精準評量與多元互動，讓AI成為實現優質教育與永續學習的重要推手。
為兼顧營運效能與永續發展，康軒全面升級桃園物流中心，引入多項智慧系統，打造高效率、低耗能的現代化倉儲環境。
- AGV自動導引車系統導入：邁向「貨到人」新模式
導入AGV自動導引車系統（Automated Guided Vehicle System）後，揀貨作業由「人找貨」轉型為「貨到人」模式， AGV依據訂單需求自動搬運物料，有效減少人員移動與操作時間，並降低工傷風險與人為錯誤發生率。
- 理貨流程優化：倉儲空間更智慧、作業更精準
引進AS/RS自動倉儲系統（Automated Storage and Retrieval System），讓倉儲空間立體化，提升儲存容量與物料週轉速度。結合電子輔助揀貨系統與條碼掃描作業流程，強化揀貨準確性與效率。自系統上線以來，產品揀誤率大幅降低。
- 省力臂系統導入：提升效率，減輕負擔
針對物流搬運的高勞力需求，導入符合人體工學的省力臂系統，只需單手操作即可完成搬運工作，在出貨高峰期成為廠區的一大助力，有效減輕員工負擔大幅降低工傷風險，連帶也提高職員留任率。
隨著各項智慧物流系統的導入，提升出貨流程的效率準確率，也使人力資源得以更精準分配，讓員工專注於更具價值的工作，進一步強化永續營運能力與未來競爭力。
